InsideOut Training Blog

Formazione esperienziale o formazione in azienda?

Pubblicato da: Salvatore Errante il 13.02.2020
🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

La caratteristica che apparentemente distingue la formazione in azienda con quella esperienziale è il contesto: si tende a pensare che la formazione esperienziale sia associata esclusivamente agli eventi di team building, mentre il training aziendale si svolga in aula e preveda lezioni canoniche in cui le nozioni vengono trasferite dal formatore ai partecipanti.

Non è del tutto esatto, queste definizioni sono forse troppo semplicistiche. Scopriamo di più, nell'articolo che segue.

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Argomenti: formazione aziendale, training aziendale, formazione esperienziale, formazione comportamentale

8 competenze essenziali al change management efficace

Pubblicato da: Domenico Malara il 12.12.2019
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Perché il change management sia efficace, le competenze gestionali, organizzative ed emotive non devono riguardare esclusivamente i manager o l’alta dirigenza. Tutti i collaboratori, e in particolare i leader di un gruppo di lavoro, anche piccolo, possono fare la differenza e trasformare l’azienda in un’organizzazione agile, capace di rispondere rapidamente alle richieste del mercato.

Nell'articolo che segue, tra le competenze da sviluppare e da allenare, ne abbiamo selezionate 8.

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Argomenti: change management, paura del cambiamento, formazione comportamentale

Formazione aziendale interna VS training esterno: il confronto

Pubblicato da: Domenico Malara il 27.09.2018
🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

Sono molti i fattori da prendere in considerazione quando si decide di avviare un progetto formativo. Uno di questi è la scelta del partner.

Fare formazione aziendale internamente significa prevedere delle ore di affiancamento nelle quali un dipendente con maggiore esperienza spiega a un altro, più junior, come svolgere un’attività o come gestire un team.

Affidarsi a un partner esterno presuppone la selezione di un fornitore che sia affidabile e garantisca il raggiungimento degli obiettivi.

Nell'articolo che segue confrontiamo le due opzioni e cercheremo di offrire consigli utili per ottenere risultati che durino nel tempo. 

 

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Argomenti: formazione aziendale, training aziendale, formazione comportamentale

Gli errori da non commettere nei corsi di formazione aziendale

Pubblicato da: Domenico Malara il 17.04.2018
🕓 Tempo di lettura: 5 minuti

Perché quando si introduce l’argomento formazione nelle aziende raramente se ne parla con fiducia e soddisfazione? Il motivo è da ricercare nelle aspettative non soddisfatte e nella maggior parte dei casi anche quando si ottengono i risultati desiderati questi non durano a lungo. Dopo poche settimane dal termine, infatti, può succedere che tutto torni alla normalità, alle vecchie abitudini non sempre efficaci.

Questo articolo si propone come una piccola guida con alcuni errori da evitare quando ci si appresta a progettare dei corsi di formazione aziendale, suddivisi per le diverse fasi:

  • Definizione degli obiettivi
  • Paura del cambiamento
  • Mantenimento dei risultati
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Argomenti: formazione aziendale, training aziendale, formazione esperienziale, formazione comportamentale

Come costruire un piano di formazione aziendale efficace

Pubblicato da: Salvatore Errante il 14.11.2017
🕓 Tempo di lettura: 6 minuti

Se i responsabili aziendali che hanno organizzato e attivato i corsi di formazione non riscontrano un risultato immediato in termini di produttività e ROI, accade che restino delusi. La medesima delusione può essere riscontrata nei partecipanti che non riescono a mettere in pratica le nozioni apprese nell’operatività quotidiana.

Il clima di sfiducia e l’atteggiamento scettico nei confronti della formazione non fa che diminuire ulteriormente il budget previsto per tali attività, con conseguenze a volte drammatiche sulla crescita dell’intera organizzazione.

In questo articolo vedremo alcuni consigli utili alla progettazione di un piano di formazione aziendale capace di preparare le risorse a:

  • trasformazioni continue del mercato
  • novità tecnologiche
  • cambiamenti organizzativi
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Argomenti: formazione aziendale, formazione comportamentale

Benessere organizzativo: come facilitarlo e diffonderlo in azienda

Pubblicato da: Domenico Malara il 12.10.2017
🕓 Tempo di lettura: 8 minuti

Il benessere di un'organizzazione è sempre più considerato all'interno delle strategie HR, per il suo impatto su motivazione, concentrazione, soddisfazione e produttività.

Quali sono allora le strategie per facilitarlo e diffonderlo in azienda? Proviamo a rispondere a questa domanda, nell'articolo che segue.

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Argomenti: felicità in azienda, formazione comportamentale, benessere organizzativo