Domenico Malara
Laureato in Scienze dell'Educazione e con un Master in PNL, Domenico Malara ha una consolidata esperienza nel settore del management e dell'executive coaching. Da molti anni di occupa di consulenza e formazione manageriale, contribuendo alla realizzazione di importanti progetti di cambiamento per le più importanti aziende italiane e internazionali. Socio fondatore e partner di InsideOut, si occupa dello sviluppo di progetti formativi focalizzati sull'efficacia personale, relazionale e manageriale.
Perché quando si introduce l’argomento formazione nelle aziende raramente se ne parla con fiducia e soddisfazione? Il motivo è da ricercare nelle aspettative non soddisfatte e nella maggior parte dei casi anche quando si ottengono i risultati desiderati questi non durano a lungo. Dopo poche settimane dal termine, infatti, può succedere che tutto torni alla normalità, alle vecchie abitudini non sempre efficaci.
Questo articolo si propone come una piccola guida con alcuni errori da evitare quando ci si appresta a progettare dei corsi di formazione aziendale.
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formazione aziendale,
training aziendale,
formazione esperienziale,
formazione comportamentale
La formazione aziendale e manageriale svolge un ruolo cruciale nel garantire la crescita e il successo di un'azienda.
Investire nelle competenze dei collaboratori e dei manager è essenziale per migliorare l'efficienza operativa, favorire l'innovazione e mantenere un vantaggio competitivo sul mercato.
In questo articolo approfondiamo alcuni aspetti fondamentali da considerare quando si tratta di corsi di formazione aziendale.
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formazione aziendale,
coaching aziendale,
training aziendale
Nell'era digitale in cui viviamo, la formazione online ha guadagnato sempre più popolarità, consentendo alle persone di acquisire conoscenze e competenze senza dover lasciare la comodità della propria casa.
Tuttavia, nonostante i numerosi vantaggi offerti da questo tipo di formazione, c'è ancora un valore insostituibile nell'ambiente tradizionale dell'aula.
In questo articolo, esploreremo le ragioni per cui riportare i corsi di formazione in aula può essere una scelta vantaggiosa per le organizzazioni e i partecipanti coinvolti.
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formazione aziendale,
benessere organizzativo,
digital
La decisione di assumere un coach aziendale per implementare le attività formative in azienda può portare ottimi risultati se la risorsa viene inserita in modo strategico in azienda e la collaborazione viene portata al suo massimo potenziale.
Nell’articolo di oggi vediamo come trarre il massimo dall'intervento di un coach in azienda.
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coaching aziendale,
efficacia professionale,
empowerment organizzativo,
business coach
Oggi, parlare di intelligenza artificiale nei luoghi di lavoro può far storcere il naso.
La paura più diffusa infatti è che questa tecnologia arriverà presto a totalizzare il mercato, sostituendo moltissime risorse umane.
Invece che vedere l’AI come un nemico però, possiamo concentrarci sui benefici che questa può portare all’interno dei luoghi di lavoro.
Nell’articolo di oggi vediamo come migliorare azienda grazie al suo contributo.
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benessere organizzativo,
cultura aziendale,
intelligenza artificiale
Il metaverso è un concetto di cui oggi si sa ancora relativamente poco: è uno spazio inesplorato potenzialmente pieno di nuove opportunità.
Si sono iniziati a muovere i primi passi in alcuni ambiti: architettura, design e in alcuni casi anche nel campo della formazione.
Ma quali applicazioni potrebbe avere nell’ambito specifico dei corsi di formazione aziendale?
Ne parliamo nell’articolo: continua a leggere per saperne di più.
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formazione aziendale,
change management,
formazione esperienziale
Da tempo, molti manager conoscono e apprezzano i benefici della resilienza come caratteristica personale. Tuttavia, si tratta di una competenza indispensabile anche ai loro collaboratori, alle persone che costituiscono i team di lavoro, perché contribuisce a rafforzare il benessere organizzativo.
Ne parliamo nelle prossime righe con un approfondimento sul significato e i benefici derivanti da:
- resilienza
- benessere aziendale
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paura del cambiamento,
felicità in azienda,
benessere organizzativo,
prevenire lo stress
Esiste un forte legame tra intelligenza emotiva e leadership efficace.
Nell’articolo di oggi vediamo come questo tipo di intelligenza può essere di supporto ai manager che vogliono migliorare il tasso di retention nella loro azienda e ridurre i livelli di turnover.
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leadership,
intelligenza emotiva,
turnover del personale
Il raggiungimento, e di seguito il mantenimento, di alti livelli di produttività sono elementi essenziali nella costruzione del successo di un’azienda.
Nell’articolo analizziamo un nuovo modello di produttività diffusosi negli ultimi anni e diamo alcuni consigli su come essere più produttivi in modo sano.
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efficacia professionale,
produttività aziendale,
gestione del tempo,
proattività sul lavoro
Quando i collaboratori non si sentono a proprio agio nell'ambiente dell'organizzazione, la possibilità che lascino il lavoro aumenta.
Con la sempre maggiore diffusione dei fenomeni delle Grandi Dimissioni e del Quiet Quitting, modellare una cultura aziendale che favorisca la fidelizzazione dei talenti è oggi fondamentale per qualsiasi azienda.
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change management,
benessere organizzativo,
cultura aziendale,
retention dei talenti