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Domenico Malara

Domenico Malara
Laureato in Scienze dell'Educazione e con un Master in PNL, Domenico Malara ha una consolidata esperienza nel settore del management e dell'executive coaching. Da molti anni di occupa di consulenza e formazione manageriale, contribuendo alla realizzazione di importanti progetti di cambiamento per le più importanti aziende italiane e internazionali. Socio fondatore e partner di InsideOut, si occupa dello sviluppo di progetti formativi focalizzati sull'efficacia personale, relazionale e manageriale.
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Le statistiche da conoscere sul cambiamento organizzativo

Pubblicato da: Domenico Malara il 28.05.2020
🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

Ogni obiettivo strategico definito dalle aziende può implicare la necessità di cambiare. Mai come in questo momento storico, in particolare, è emerso il bisogno di accogliere una serie di trasformazioni, quella digitale in primis, dimostrando di essere agili e di potersi adattare a un contesto decisamente inatteso.

In questo articolo, vedremo una serie di statistiche sul cambiamento organizzativo, per comprendere quali sono le pratiche essenziali alla realizzazione di un progetto di successo.

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Argomenti: change management, paura del cambiamento, leadership, management

Le competenze da sviluppare con la formazione del management aziendale

Pubblicato da: Domenico Malara il 30.04.2020
🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

Ogni progetto di training aziendale, per essere efficace, ha bisogno di obiettivi definiti, prima di individuare il percorso necessario per poterli raggiungere. La formazione del management aziendale può essere costruita in modo personalizzato, a seconda delle singole esigenze, ma presenta anche delle caratteristiche comuni che riguardano:

  • l’efficacia della delega dal manager ai collaboratori
  • la gestione di una maggiore responsabilità
  • l’attività di coaching nei confronti del gruppo di lavoro
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Argomenti: formazione aziendale, coaching aziendale, formazione manageriale, empowerment organizzativo

Smart working: una serie di video su concentrazione e procrastinazione

Pubblicato da: Domenico Malara il 16.04.2020
🕓 Tempo di lettura: 5 minuti

In situazioni complesse come quella che stiamo vivendo, uno dei mezzi a disposizione delle aziende per contenere gli spostamenti dei collaboratori è il ricorso allo smart working. Questa modalità di lavoro richiede fiducia reciproca tra tutti gli attori coinvolti, lo sviluppo di specifiche competenze manageriali e un supporto, per mantenere il focus sul raggiungimento degli obiettivi e non subire cali nelle performance.

Questo articolo è forse leggermente diverso rispetto a quelli che sei abituato a leggere su questo blog, abbiamo pensato di proporti alcuni video che affrontano il tema del lavoro da remoto, le implicazioni normative legate all’emergenza Covid-19, i consigli per vincere la procrastinazione e gestire il tempo con efficacia.

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Argomenti: raggiungere obiettivi, produttività aziendale, smart working, gestione del tempo

Cosa significa comunicazione assertiva? 6 best practice

Pubblicato da: Domenico Malara il 26.03.2020
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

La comunicazione assertiva presenta diversi vantaggi, perché è in grado di migliorare la percezione e la stima di sé stessi e degli altri, sviluppando il rispetto reciproco, riducendo le possibili cause di fraintendimento che possono ferire gli interlocutori e di conseguenza l’ansia nel rapporto con gli altri. Grazie a una maggiore libertà di espressione e capacità decisionale, inoltre, l’assertività può favorire il raggiungimento degli obiettivi.

Continua a leggere questo articolo per conoscerne le best practice!

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Argomenti: vendita efficace, value selling, assertività

Uniti a 2 metri di distanza: esorcizziamo la paura in famiglia - video

Pubblicato da: Domenico Malara il 24.03.2020
🕓 Tempo di lettura: 2 minuti

All’inizio di questo periodo di isolamento forzato con la mia famiglia, ci siamo posti una domanda: cosa possiamo fare insieme per esorcizzare il timore del virus e imparare qualcosa da questa situazione? Per gioco, abbiamo cominciato a girare un video con i pupazzi con cui le nostre figlie giocavano da piccole. Ci ha fatto bene e lo abbiamo condiviso con i familiari più stretti; abbiamo continuato nei giorni successivi, per strappare un sorriso a noi e ai nostri cari. Ora tutti aspettano il video giornaliero.

A noi sta facendo un gran bene, spero anche a voi!

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Come riconoscere i pericoli del multitasking per mente & fisico

Pubblicato da: Domenico Malara il 19.03.2020
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Nella maggior parte delle job description che si leggono negli annunci di lavoro, si trova richiesta la capacità di gestire più attività contemporaneamente, anche in situazioni di stress. E infatti, il multitasking ricorre tra le competenze dei curriculum di quasi tutti i candidati. Tuttavia, quella che viene scambiata per efficienza non lo è davvero, anzi, chi sostiene di sapere lavorare a diversi compiti allo stesso momento è spesso più incline alla distrazione.

Se vuoi capire perché e conoscere i reali pericoli di questa modalità di lavoro, continua a leggere questo articolo!

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Argomenti: produttività aziendale, multitasking, smart working, gestione del tempo

C'è differenza tra coaching aziendale e formazione dei dipendenti?

Pubblicato da: Domenico Malara il 05.03.2020
🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

La formazione dei collaboratori è al centro di diverse iniziative aziendali che si pongono l’obiettivo di facilitare l’espressione del potenziale, sviluppando le competenze, per adattarsi a un mercato complesso e soggetto a frequenti trasformazioni.

Più che concentrarci sulla formazione tecnica, nelle prossime righe analizzeremo il significato e il valore del coaching aziendale e le differenze (se esistono) con la formazione.

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Argomenti: formazione aziendale, coaching aziendale, training aziendale

Il binomio chiave tra cultura organizzativa & leadership

Pubblicato da: Domenico Malara il 20.02.2020
🕓 Tempo di lettura: 8 minuti

Se è vero che ogni dipendente ha un impatto sull'organizzazione aziendale, è vero anche che è nella leadership che troviamo una concreta capacità di coinvolgere i collaboratori e creare un ambiente di lavoro che creai le condizioni per la massima espressione del potenziale. La cultura organizzativa determina poi il modo in cui ci si approccia agli interlocutori interni ed esterni, influenzando le performance dell’azienda.

Scopri di più sul ruolo dei team leader nello sviluppo di una cultura efficace, continua a leggere l’articolo!

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Argomenti: cultura aziendale, leadership, management

La gestione del tempo orientata al raggiungimento degli obiettivi

Pubblicato da: Domenico Malara il 30.01.2020
🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

Anche se il digitale ci ha fornito una serie di strumenti gestionali che promettono una maggiore efficienza nella pianificazione degli impegni quotidiani, le nostre agende spesso sono un susseguirsi di impegni che richiederebbero giornate di 36 ore.

In questo articolo, vedremo come migliorare la gestione del tempo orientandola al raggiungimento degli obiettivi.

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Argomenti: raggiungere obiettivi, produttività aziendale, multitasking, gestione del tempo

Consigli di assertività per migliorare le relazioni professionali

Pubblicato da: Domenico Malara il 09.01.2020
🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

Raggiungere l’obiettivo di essere più assertivi non è immediato, ma è realizzabile. Sia che una persona tenda a essere aggressiva, sia che, al contrario, abbia un atteggiamento passivo, ci sono delle aree di miglioramento per trovare un equilibrio che porti all'assertività.

In questo articolo, ti offriremo alcuni consigli che ti aiuteranno a migliorare le relazioni nell'ambiente di lavoro.

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Argomenti: assertività, relazioni interpersonali, collaborazione in azienda