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Domenico Malara

Laureato in Scienze dell'Educazione e con un Master in PNL, Domenico Malara ha una consolidata esperienza nel settore del management e dell'executive coaching. Da molti anni di occupa di consulenza e formazione manageriale, contribuendo alla realizzazione di importanti progetti di cambiamento per le più importanti aziende italiane e internazionali. Socio fondatore e partner di InsideOut, si occupa dello sviluppo di progetti formativi focalizzati sull'efficacia personale, relazionale e manageriale.
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Gli errori da non commettere nei corsi di formazione aziendale

Pubblicato da Domenico Malara il 17-apr-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 5 minuti

Perché quando si introduce l’argomento formazione nelle aziende raramente se ne parla con fiducia e soddisfazione? Il motivo è da ricercare nelle aspettative non soddisfatte e nella maggior parte dei casi anche quando si ottengono i risultati desiderati questi non durano a lungo. Dopo poche settimane dal termine, infatti, può succedere che tutto torni alla normalità, alle vecchie abitudini non sempre efficaci.

Questo articolo si propone come una piccola guida con alcuni errori da evitare quando ci si appresta a progettare dei corsi di formazione aziendale, suddivisi per le diverse fasi:

  • Definizione degli obiettivi
  • Paura del cambiamento
  • Mantenimento dei risultati
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Argomenti: formazione aziendale, training aziendale, formazione esperienziale, formazione comportamentale

La motivazione in azienda e il suo impatto sulla produttività

Pubblicato da Domenico Malara il 29-mar-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

Le aziende sono alla continua ricerca di strumenti di lavoro, strutture organizzative e sistemi in grado di incrementare la produttività, migliorare le performance e aumentare il fatturato.

Di fatto, gli elementi che incidono maggiormente sull’attività, a prescindere dal settore, sono le risorse umane che contribuiscono ogni giorno al raggiungimento di obiettivi nel breve e lungo periodo.

In questo articolo analizzeremo quindi:

  • Come misurare la produttività del personale
  • Come alimentare la motivazione dei collaboratori
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Argomenti: benessere organizzativo, motivazione del personale, produttività aziendale

Empowerment organizzativo ed efficacia personale: la relazione

Pubblicato da Domenico Malara il 27-mar-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

I processi di empowerment organizzativo sono sempre più centrali nei contesti aziendali contemporanei, dove il raggiungimento degli obiettivi è una conseguenza diretta della capacità dei collaboratori di esprimere al massimo il proprio potenziale.

In questo articolo prenderemo in esame il modello di empowerment dal punto di vista dello sviluppo dell’efficacia personale, necessario a creare un clima che stimoli il cambiamento e la crescita.

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Argomenti: efficacia professionale, leadership, empowerment organizzativo

6 elementi fondamentali per superare la resistenza al cambiamento

Pubblicato da Domenico Malara il 15-mar-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

Nel contesto politico-economico attuale, se esiste una costante, questa è l’incertezza. E nell’incertezza solo chi è in grado di innovarsi e abbracciare i cambiamenti del mercato può essere annoverato tra i leader del proprio settore. Gli altri rischiano di vedersi superare da competitor più agili e pronti ad adeguarsi.

In questa sfida darwiniana alla sopravvivenza, non sono i più forti a vincere, dunque, ma coloro che più facilmente si adattano ai cambiamenti; per questa ragione in questo articolo analizzeremo in particolare 6 attività per superare la resistenza al cambiamento e avere successo.

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Argomenti: formazione aziendale, training aziendale, change management, paura del cambiamento

Leadership: le 10 qualità indispensabili – INFOGRAFICA

Pubblicato da Domenico Malara il 13-mar-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 1 minuti


Abbiamo già condiviso come l’autentica capacità di leadership risieda nel comprendere il contesto, le competenze e il giusto livello di maturità professionale dei propri collaboratori.

Esistono tuttavia delle caratteristiche imprescindibili per un leader in azienda?

Abbiamo provato a raccoglierle e descriverle brevemente in un’infografica.

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Argomenti: leadership

Welfare, benessere in azienda e work-life balance

Pubblicato da Domenico Malara il 1-mar-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

Intorno ai concetti di welfare e work-life balance ci sono sempre maggiori attenzioni da parte dei ricercatori in ambito HR ma anche delle aziende stesse. Sono proprio le imprese infatti a dimostrare una certa sensibilità nei confronti del benessere in azienda, perché è dimostrata la diretta correlazione tra le condizioni psico-fisiche dei propri collaboratori e la produttività.

In questo articolo vedremo proprio in che modo il welfare aziendale sia un fattore determinante per il successo di un'impresa, grazie alla sua capacità di migliorarne il benessere.

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Argomenti: felicità in azienda, benessere organizzativo, clima aziendale

Come fare crescere i propri collaboratori

Pubblicato da Domenico Malara il 27-feb-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 5 minuti

Una delle responsabilità del capo, del manager o del leader, a seconda della sua definizione all’interno dell’organigramma, dovrebbe essere quella di favorire lo sviluppo professionale dei collaboratori che gli sono affidati.

Per fare ciò è indispensabile che il responsabile conosca il loro livello e sia in grado di adeguare il proprio stile manageriale a seconda della situazione. In questo articolo parleremo delle domande chiave da porsi per capire l’ambiente di lavoro creato sia adatto a fare crescere i propri collaboratori.

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Argomenti: motivazione del personale, leadership, management, gestione risorse

I 6 fattori che influenzano le performance del tuo team

Pubblicato da Domenico Malara il 15-feb-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 6 minuti


Esistono numerosi possibili modi per influenzare le prestazioni. Con gli anni, vari ricercatori e consulenti aziendali hanno proposto diversi modelli a supporto dell’attività di performance management.

In questo articolo abbiamo classificato gli elementi che incidono sulle prestazioni, suddividendoli in 6 macro categorie che chiameremo fattori di influenza e fornendoti alcune domande per valutare il tuo impatto in qualità di manager. 

  • Aspettative
  • Feedback
  • Risorse
  • Idoneità al ruolo
  • Formazione e sviluppo
  • Motivazione
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Argomenti: efficacia professionale, leadership, management, raggiungere obiettivi

Leadership, management e coaching: facciamo chiarezza

Pubblicato da Domenico Malara il 13-feb-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 4 minuti


Negli ultimi 20 anni si è molto parlato e scritto a proposito del ruolo di manager e dell’importanza di avere capacità ed essere leader. Con il tempo sono state definite le abilità e le competenze ideali del manager e del leader, con la creazione di job description complete ed esaustive sulla base delle quali sono stati pensati ed erogati programmi di formazione e di sviluppo.

L’obiettivo del seguente articolo è fare chiarezza attorno a questi 3 termini:

  • Leadership
  • Management
  • Coaching
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Argomenti: coaching aziendale, leadership, management

Motivazione del personale: i 6 elementi che la influenzano

Pubblicato da Domenico Malara il 11-gen-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 5 minuti

La qualità del lavoro dei collaboratori di un’azienda è la conseguenza diretta del motivo per il quale lavorano. I dipendenti motivati sono il primo ingrediente all’interno di un’organizzazione che punta alla soddisfazione del cliente e all’incremento dei propri profitti.

In questo articolo ci concentreremo sui 6 elementi, 3 positivi e 3 negativi, capaci di influenzare la motivazione del personale: 

  • piacere di lavorare
  • scopo
  • potenziale
  • pressioni emotive
  • pressioni economiche
  • inerzia
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Argomenti: clima aziendale, motivazione del personale

InsideOut Training Blog

è una fonte preziosa di risorse e consigli per aiutare le aziende a:

  • sviluppare l’efficacia individuale & organizzativa
  • liberare il potenziale delle persone
  • migliorare i risultati professionali
  • trasformarsi in ambienti di lavoro eccellenti

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