InsideOut Training Blog

Domenico Malara

Domenico Malara
Laureato in Scienze dell'Educazione e con un Master in PNL, Domenico Malara ha una consolidata esperienza nel settore del management e dell'executive coaching. Da molti anni di occupa di consulenza e formazione manageriale, contribuendo alla realizzazione di importanti progetti di cambiamento per le più importanti aziende italiane e internazionali. Socio fondatore e partner di InsideOut, si occupa dello sviluppo di progetti formativi focalizzati sull'efficacia personale, relazionale e manageriale.
Mi puoi trovare su:

Post recenti

Il ruolo del digitale nella formazione aziendale

Pubblicato da: Domenico Malara aggiornato il 17 novembre 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Anche grazie alla forte spinta ricevuta durante il periodo della pandemia, oggi l’online learning, o apprendimento digitale, è molto diffuso tra le aziende.

Ma forse non abbastanza.

Nell’articolo approfondiamo il nuovo ruolo del digitale nella formazione aziendale e i suoi benefici.

Continua a leggere per saperne di più!

Leggi l’articolo completo

Argomenti: formazione aziendale, motivazione del personale, digital, lifelong learning

8 aree di intervento per aumentare il benessere dei collaboratori

Pubblicato da: Domenico Malara aggiornato il 3 novembre 2022
🕓 Tempo di lettura: 5 minuti

Il benessere dei collaboratori è un fattore che incide su diversi aspetti della vita aziendale, dalla produttività alla retention dei talenti.

Intervenire su quelli che hanno un impatto diretto sul benessere dell’organizzazione dovrebbe essere una priorità per le risorse umane di un’azienda.

Non sai da dove cominciare?

Nell’articolo analizziamo 8 aree di intervento per iniziare a sviluppare una strategia di benessere aziendale efficace.

Continua a leggere per saperne di più!

Leggi l’articolo completo

Argomenti: felicità in azienda, benessere organizzativo, clima aziendale

La pratica dell'empowerment organizzativo - Infografica

Pubblicato da: Domenico Malara aggiornato il 13 ottobre 2022
🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

La pratica dell’empowerment organizzativo sta diventando sempre più comune all’interno di quelle organizzazioni che hanno tra le priorità lo sviluppo della cultura aziendale.

Questo processo però non è immediato e presuppone un significativo cambio di prospettiva sia da parte dei leader che dei membri dei team.

Vediamo insieme di cosa si tratta con il supporto di un’infografica.

Continua a leggere per saperne di più!

Leggi l’articolo completo

Argomenti: felicità in azienda, cultura aziendale, raggiungere obiettivi, empowerment organizzativo

Attività esperienziali nella formazione: esempi e obiettivi

Pubblicato da: Domenico Malara aggiornato il 29 settembre 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Negli ultimi anni, l’apprendimento attraverso attività esperienziali è diventato un trend molto comune anche nell’ambito dei corsi di formazione aziendali.

Alcune ricerche mostrano come quello esperienziale sia uno dei metodi di apprendimento più efficaci e molte delle aziende che danno valore alla formazione continua hanno deciso di cercare formatori in grado di impartire corsi con questa modalità.

Nell’articolo vediamo alcuni esempi di attività esperienziali e quali obiettivi aiutano a raggiungere.

Continua a leggere per saperne di più!

Leggi l’articolo completo

Argomenti: formazione aziendale, training aziendale, formazione esperienziale, relazioni interpersonali

Valutare e rafforzare la psychological safety (anche) da remoto

Pubblicato da: Domenico Malara aggiornato il 15 settembre 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

La psychological safety, in italiano “sicurezza psicologica”, è una componente sempre più prioritaria tanto per i manager quanto per i collaboratori.

Riuscire a garantirla sia negli uffici che in contesti di lavoro da remoto è quindi indispensabile e in questo articolo analizzeremo come valutarla e rafforzarla per raggiungere il massimo dell’efficacia.

Continua a leggere per saperne di più.

Leggi l’articolo completo

Argomenti: formazione aziendale, felicità in azienda, benessere organizzativo, psychological safety

Guida e gestione del cambiamento: 6 best practice per i manager

Pubblicato da: Domenico Malara aggiornato il 1 settembre 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

La gestione del cambiamento ha assunto negli anni un’importanza sempre maggiore.
Il motivo è che le trasformazioni sono diventate una costante nel mondo del lavoro contemporaneo e le persone che si trovano a viverle senza una guida rischiano di sentirsi disorientate, con effetti anche piuttosto pericolosi per il benessere e la motivazione.

Cosa possono fare i leader e i manager per evitare che si crei un distacco tra l’organizzazione aziendale e i suoi collaboratori nelle fasi più critiche di una transizione? Continua a leggere per scoprire 6 best practice per ridurre al minimo i rischi di malumori, stress e paura dei cambiamenti.

Leggi l’articolo completo

Argomenti: change management, paura del cambiamento, management

Le caratteristiche per l'efficacia del coaching aziendale

Pubblicato da: Domenico Malara aggiornato il 28 luglio 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

L’attività di coaching aziendale si basa sulla relazione tra il coachee, ovvero il partecipante, e il coach, cioè la figura professionale deputata a facilitare l’espressione massima del potenziale che supporta il raggiungimento degli obiettivi, tipicamente legati al cambiamento e/o al miglioramento di una competenza. Anche la formazione aziendale può prevedere l’utilizzo di un metodo basato sul coaching per migliorare o sviluppare nuove competenze comportamentali.

Continua a leggere questo articolo per scoprire le caratteristiche per l’efficacia e gli altri punti di incontro tra formazione e coaching.

Leggi l’articolo completo

Argomenti: formazione aziendale, coaching aziendale, efficacia professionale, formazione comportamentale, raggiungere obiettivi

Come migliorare il clima aziendale e la sicurezza psicologica

Pubblicato da: Domenico Malara aggiornato il 7 luglio 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

La sicurezza psicologica in un’organizzazione è la condizione nella quale ogni persona sa di potere chiedere supporto, suggerire nuove iniziative ed esprimere opinioni, senza temere di essere giudicato. I leader hanno un ruolo determinante nella creazione di un clima aziendale dove tutti si sentano a proprio agio e possano esprimere al meglio il proprio potenziale.

Continua a leggere l’articolo per scoprire alcuni esempi e consigli pratici!

Leggi l’articolo completo

Argomenti: benessere organizzativo, clima aziendale

5 consigli di comunicazione efficace per collaborare da remoto

Pubblicato da: Domenico Malara aggiornato il 23 giugno 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

La comunicazione efficace è tra le competenze capaci di creare le condizioni per l’espressione del potenziale, personale e professionale, e per l’incremento della produttività lavorativa, in presenza come da remoto.

Le organizzazioni che operano in modalità ibrida o full-remote – così come anche quelle che condividono gli stessi spazi di lavoro – hanno bisogno di trovare nuovi modi per collaborare in modo più proficuo e superare le sfide generate dalla distanza (non solo fisica, ma anche operativa e relazionale).

Scopri alcune best practice continuando la lettura di questo articolo!

Leggi l’articolo completo

Argomenti: smart working, relazioni interpersonali, collaborazione in azienda

Psychological safety: perché è importante e come crearla in azienda

Pubblicato da: Domenico Malara aggiornato il 2 settembre 2022
🕓 Tempo di lettura: 9 minuti

Quando le persone che fanno parte di un’organizzazione si sentono a proprio agio nella condivisione di opinioni, nel chiedere aiuto se ne hanno bisogno e persino nel proporre idee di radicale trasformazione, i risultati che si ottengono sono una maggiore reattività al cambiamento, un’efficace spinta innovativa e la capacità di cogliere nuove opportunità. Questa condizione è la psychological safety (in italiano sicurezza psicologica). Scopri tutto quello che c’è da sapere continuando la lettura!

Leggi l’articolo completo

Argomenti: benessere organizzativo