InsideOut Training Blog

Il mondo aziendale sta vivendo una trasformazione senza precedenti, con un'enfasi sempre maggiore posta sul benessere organizzativo.

Le aziende si stanno rendendo conto che il benessere dei collaboratori è strettamente collegato al successo aziendale e che investire in approcci innovativi può portare a risultati straordinari.

In questo articolo, esploreremo il concetto di benessere organizzativo e presenteremo alcune strategie innovative per migliorare questo aspetto critico della gestione aziendale.

Continua a leggere per saperne di più.

Nel mondo frenetico di oggi, dove la competizione è molto alta e le sfide sono costanti, ogni imprenditore e leader aziendale deve fare del proprio meglio per restare al passo con i rapidi cambiamenti del mercato.

In questo contesto, il business coach si è rivelato un prezioso alleato per il successo imprenditoriale.

Ma di cosa si occupa nello specifico questa figura? E come può aiutare i manager a raggiungere i loro obiettivi?

In questo articolo, esploreremo il ruolo e i benefici di un business coach nell'ambito della formazione aziendale e manageriale.

La formazione aziendale e manageriale svolge un ruolo cruciale nel garantire la crescita e il successo di un'azienda.

Investire nelle competenze dei collaboratori e dei manager è essenziale per migliorare l'efficienza operativa, favorire l'innovazione e mantenere un vantaggio competitivo sul mercato.

In questo articolo approfondiamo alcuni aspetti fondamentali da considerare quando si tratta di corsi di formazione aziendale.

Continua a leggere per saperne di più.

La decisione di assumere un coach aziendale per implementare le attività formative in azienda può portare ottimi risultati se la risorsa viene inserita in modo strategico in azienda e la collaborazione viene portata al suo massimo potenziale.

Nell’articolo di oggi vediamo come trarre il massimo dall'intervento di un coach in azienda.

I manager che promuovono la formazione in azienda e che danno valore all’apprendimento continuo conoscono molto bene l’importanza di avere al proprio fianco un business coach preparato e competente poiché è anche dalla professionalità di questa figura che possono dipendere i risultati di un percorso formativo.

Continua a leggere per conoscere meglio le responsabilità del coach all’interno di un programma aziendale.

Oggi per le organizzazioni è importante riuscire a trovare un equilibrio tra profitti, livello delle performance ed engagement dei collaboratori, incentivando anche un work-life balance adeguato.

Il coaching aziendale può essere una risorsa per ottenere tali risultati.

Continua a leggere l’articolo per saperne di più!

L’attività di coaching aziendale si basa sulla relazione tra il coachee, ovvero il partecipante, e il coach, cioè la figura professionale deputata a facilitare l’espressione massima del potenziale che supporta il raggiungimento degli obiettivi, tipicamente legati al cambiamento e/o al miglioramento di una competenza. Anche la formazione aziendale può prevedere l’utilizzo di un metodo basato sul coaching per migliorare o sviluppare nuove competenze comportamentali.

Continua a leggere questo articolo per scoprire le caratteristiche per l’efficacia e gli altri punti di incontro tra formazione e coaching.

I business coach sono figure esperte nell’aiutare un’organizzazione aziendale con la gestione di diversi aspetti: dal change management al business development, dall’aumento delle vendite all’incremento dei profitti. Definiti anche consulenti, partner o mentori, i coach indicano la direzione da seguire, lavorando allo stesso tempo sul senso di responsabilità e sulla capacità di delega delle figure manageriali.

Ma non è tutto! Scopri di più continuando a leggere questo articolo.

Le trasformazioni sono spesso indicate come una delle poche costanti della nuova normalità lavorativa, il contesto che identifica il post-emergenza pandemica ed è più simile a una realtà nuova che a un ritorno alla situazione precedente. Ogni processo di cambiamento organizzativo, per essere efficace e raggiungere gli obiettivi, non dovrebbe essere considerato come una reazione agli eventi, delegando ogni decisione all’HR, bensì un processo che supporti tutte le persone coinvolte, indicando loro il percorso da seguire.

Nell’articolo di oggi troverai quattro consigli dedicati ai manager e ai responsabili dei gruppi di lavoro per guidare con efficacia le persone in questo nuovo contesto in costante trasformazione.

Le statistiche ci dicono che, entro il 2025, il 75% della forza lavoro sarà composto da Millennial, che insieme ai rappresentanti della Generazione X conquisteranno presto le posizioni manageriali oggi occupate dai Baby Boomer. Proprio come le persone, sono cambiate anche le modalità efficaci di formazione dei nuovi manager, che vanno sempre più nella direzione del leadership coaching.

Scopriamo di cosa si tratta e quali sono le caratteristiche di un progetto efficace, nell’articolo che segue.