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Salvatore Errante

Salvatore Errante
Laureato in Scienze della Comunicazione, dopo un Master in Marketing Management, Salvatore Errante ha operato per dieci anni presso un'importante multinazionale nel campo della formazione e della consulenza, intervenendo in qualità di formatore e coach in numerose aziende italiane e multinazionali. Ha inoltre ricoperto, per la stessa società, il ruolo di Responsabile dell'Area Formazione Commerciale e Marketing. Ha fondato InsideOut insieme a Domenico Malara ed oggi, in qualità di partner, si occupa dello sviluppo di percorsi formativi focalizzati sull'efficacia personale, commerciale e manageriale.
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Come individuare il tuo stile di leadership

Pubblicato da: Salvatore Errante aggiornato il 24 novembre 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Individuare il proprio stile di leadership è fondamentale per garantirne crescita e miglioramento nel corso del tempo.

Per poter essere un buon leader è importante sapere in che modo il proprio processo decisionale viene percepito dai collaboratori e cosa poter fare per portarlo al livello successivo.

Continua a leggere per scoprire quattro passaggi che possono aiutarti ad individuare il tuo stile.

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Argomenti: paura del cambiamento, leadership, management

Cosa è e a cosa serve il change management?

Pubblicato da: Salvatore Errante aggiornato il 10 novembre 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Il change management, ossia la gestione del cambiamento, è una capacità indispensabile per le aziende che desiderano restare al passo con i tempi e continuare ad essere competitive.

Il cambiamento è inevitabile e saperlo gestire è la chiave per raggiungere il successo.

Nell’articolo vediamo di cosa si tratta quando si utilizza questo termine e come lo strumento può essere utile alle aziende.

Continua a leggere per saperne di più!

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Argomenti: change management, paura del cambiamento, benessere organizzativo

Sicurezza psicologica: incoraggiare il contributo di tutti

Pubblicato da: Salvatore Errante aggiornato il 20 ottobre 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Perché la sicurezza psicologica sia efficace all’interno di un’organizzazione c’è bisogno del contributo di tutti, dai leader ai singoli membri dei team.

In questo articolo vediamo alcuni esercizi che si possono svolgere per incentivare la condivisione e la partecipazione, al fine di migliorare il clima aziendale e favorire la creazione di un safe space.

Continua a leggere per saperne di più.

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Argomenti: benessere organizzativo, cultura aziendale, psychological safety

Qual è la differenza tra leader e manager?

Pubblicato da: Salvatore Errante aggiornato il 6 ottobre 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Leader e manager sono termini molto spesso utilizzati come sinonimi che però nascondono delle sfumature di significato determinanti.

In questo articolo vediamo insieme cosa caratterizza la differenza tra leader e manager e alcuni elementi da considerare durante la riflessione su quale posizione si occupi all’interno dell’azienda.

Continua a leggere per saperne di più!

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Argomenti: formazione manageriale, clima aziendale, leadership, management

4 consigli per la gestione del tempo e la produttività

Pubblicato da: Salvatore Errante aggiornato il 22 settembre 2022
🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

Il time management ha un impatto decisivo sulla produttività e per questo è importante avere le competenze giuste per organizzare le proprie attività in modo efficace.

In questo articolo raccogliamo quattro consigli per la gestione del tempo per capire come migliorarla.

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Argomenti: empowerment organizzativo, multitasking, gestione del tempo

Come essere un buon leader? Consigli per migliorare l'efficacia

Pubblicato da: Salvatore Errante aggiornato il 8 settembre 2022
🕓 Tempo di lettura: 5 minuti

La spinta che muove tutte - o che dovrebbe muovere tutte - le persone che si trovano a capo di un’azienda è quella di cercare di capire come essere un buon leader e quali strategie implementare nel proprio stile manageriale per guidare al meglio il proprio gruppo di lavoro.

In questo articolo rifletteremo sul concetto di leader trasformazionale, seguito da alcuni consigli per migliorare l'efficacia.

Continua a leggere per saperne di più!

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Argomenti: motivazione del personale, leadership, management, produttività aziendale

Il benessere organizzativo nei contesti multigenerazionali

Pubblicato da: Salvatore Errante aggiornato il 4 agosto 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Con una forza lavoro globale composta da quattro generazioni differenti, ognuna con specifici valori irrinunciabili, peculiarità ed esigenze, è naturale che le aziende siano alla ricerca di un approccio al benessere organizzativo che sia sempre più flessibile e in grado di adattarsi alle necessità individuali.

Continua a leggere l’articolo di oggi per scoprire le best practice efficaci per trattenere i migliori talenti e contrastare il fenomeno delle Grandi Dimissioni.

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Argomenti: felicità in azienda, benessere organizzativo, cultura aziendale, retention dei talenti

Cos'è e come realizzare una fearless organization

Pubblicato da: Salvatore Errante aggiornato il 21 luglio 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Nel suo libro The fearless organisation: Creating psychological safety in the workplace for learning, innovation, and growth, la Professoressa Amy Edmondson ha riportato i risultati di oltre due decenni di studi sull’impatto della sicurezza psicologica (o della sua assenza) sulle organizzazioni aziendali in diversi settori.

Perché è così importante facilitare la creazione di un ambiente di lavoro sicuro anche dal punto di vista psicologico? E cosa significa nel concreto realizzare un’organizzazione fearless? Continua la lettura per scoprirlo!

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Argomenti: felicità in azienda, benessere organizzativo, clima aziendale, cultura aziendale

Learning organization: significato, caratteristiche ed esempi

Pubblicato da: Salvatore Errante aggiornato il 30 giugno 2022
🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

L’espressione learning organization è usata per descrivere (conferendo un’accezione positiva) i contesti aziendali, caratterizzati dall’apprendimento continuo come valore.

Ma cosa significa davvero? Quali sono i vantaggi di un’organizzazione di questo tipo e quali, invece, le sfide che si possono incontrare? Continua a leggere l’articolo per scoprire anche alcuni esempi celebri!

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Argomenti: formazione aziendale, training aziendale

Come superare la paura dei cambiamenti valorizzando l'empatia

Pubblicato da: Salvatore Errante aggiornato il 16 giugno 2022
🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

Per essere efficaci e raggiungere gli obiettivi, le trasformazioni in ambito organizzativo richiedono un elevato grado di coinvolgimento. Le persone devono sentirsi motivate, incluse, ascoltate e comprese per modificare le loro abitudini e mettere in pratica le nuove strategie. La paura dei cambiamenti è un sentimento piuttosto comune che, se da un lato rischia di frenare il successo, dall’altro può essere superata in modo agile.

Come? Comunicando le notizie e gli aggiornamenti assumendo il punto di vista del gruppo di lavoro. È l’empatia, dunque, la chiave per realizzare un processo di cambiamento efficace. Continua a leggere l’articolo di oggi per scoprire come svilupparla, allenarla e valorizzarla.

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Argomenti: change management, paura del cambiamento, intelligenza emotiva