Salvatore Errante
Laureato in Scienze della Comunicazione, dopo un Master in Marketing Management, Salvatore Errante ha operato per dieci anni presso un'importante multinazionale nel campo della formazione e della consulenza, intervenendo in qualità di formatore e coach in numerose aziende italiane e multinazionali. Ha inoltre ricoperto, per la stessa società, il ruolo di Responsabile dell'Area Formazione Commerciale e Marketing. Ha fondato InsideOut insieme a Domenico Malara ed oggi, in qualità di partner, si occupa dello sviluppo di percorsi formativi focalizzati sull'efficacia personale, commerciale e manageriale.
Il time management è l'arte di organizzare e pianificare il proprio tempo tra varie attività.
Si tratta di una competenza chiave per chiunque voglia ottimizzare le proprie giornate, massimizzare l'efficienza e raggiungere gli obiettivi prefissati.
Nell’articolo di oggi vediamo come questo strumento può aiutare ad essere più produttivi e ridurre lo stress.
Continua a leggere per saperne di più.
Leggi l’articolo completo
Argomenti:
prevenire lo stress,
produttività aziendale,
gestione del tempo
Quando si opera in un ambiente dinamico o ci si dedica alla formazione e allo sviluppo personale, ci si rende conto dell'importanza di sfruttare ogni minuto al meglio.
Ma perché è davvero fondamentale imparare e mettere in pratica tecniche di time management?
Ne parliamo nell’articolo di oggi.
Leggi l’articolo completo
Argomenti:
formazione aziendale,
management,
produttività aziendale,
gestione del tempo
Nel mondo frenetico di oggi, dove la competizione è molto alta e le sfide sono costanti, ogni imprenditore e leader aziendale deve fare del proprio meglio per restare al passo con i rapidi cambiamenti del mercato.
In questo contesto, il business coach si è rivelato un prezioso alleato per il successo imprenditoriale.
Ma di cosa si occupa nello specifico questa figura? E come può aiutare i manager a raggiungere i loro obiettivi?
In questo articolo, esploreremo il ruolo e i benefici di un business coach nell'ambito della formazione aziendale e manageriale.
Leggi l’articolo completo
Argomenti:
coaching aziendale,
cultura aziendale,
gestione risorse,
business coach
La formazione aziendale è un elemento chiave per il successo di qualsiasi organizzazione. Una squadra ben formata è in grado di raggiungere risultati straordinari e superare le sfide con fiducia.
In questo articolo, esamineremo l'importanza della formazione in azienda e come può contribuire a creare una squadra performante.
Continua a leggere per saperne di più.
Leggi l’articolo completo
Argomenti:
formazione aziendale,
formazione esperienziale,
lifelong learning
Quando si pensa ai motivi per cui si continua a restare in un posto di lavoro, spesso la prima attenzione va alle performance che l’azienda permette di realizzare e alla soddisfazione personale e lavorativa che questo comporta.
Un elemento che negli ultimi anni ha acquisito sempre maggiore importanza però è il benessere organizzativo, che potremmo definire come “la qualità della vita in azienda”.
In questo articolo analizziamo la sua importanza nei contesti lavorativi moderni e proponiamo alcuni spunti per il futuro.
Continua a leggere per saperne di più.
Leggi l’articolo completo
Argomenti:
benessere organizzativo,
clima aziendale,
cultura aziendale
I Millennial sono la generazione più numerosa nel mondo del lavoro moderno e per questo la loro visione di come dovrebbe essere un manager è importante che venga presa in considerazione.
Vediamo quali sono le caratteristiche della loro leadership in azienda ideale e la loro nuova percezione degli ambienti lavorativi.
Continua a leggere per saperne di più.
Leggi l’articolo completo
Argomenti:
clima aziendale,
leadership,
empowerment organizzativo
Nei prossimi cinque-dieci anni, i luoghi di lavoro saranno radicalmente differenti.
Grazie a tecnologie come l'intelligenza artificiale, l'internet delle cose e la robotica, il lavoro come lo conosciamo cambierà in modo significativo, offrendo grandi opportunità, ma anche molte sfide.
Nell’articolo vediamo alcune delle novità principali e come prepararvisi per una gestione del cambiamento efficace.
Continua a leggere per saperne di più!
Leggi l’articolo completo
Argomenti:
change management,
cultura aziendale,
collaborazione in azienda,
digital
Per distinguersi e rimanere competitive, le aziende devono proporre offerte pertinenti in continua evoluzione, che spesso vanno oltre la retribuzione, la flessibilità e i benefit. L'apprendimento e lo sviluppo - in qualsiasi formato, compreso quello di un corso di formazione aziendale - rappresentano un vantaggio per tutti, in particolare quando si tratta di retention in azienda.
Entriamo più nel dettaglio nell’articolo.
Continua a leggere per saperne di più.
Leggi l’articolo completo
Argomenti:
formazione aziendale,
motivazione del personale,
gestione risorse,
retention dei talenti
Quando arriva il momento di fare un bilancio delle attività e dei progetti formativi realizzati all'interno di un’organizzazione, molto spesso i corsi di formazione aziendale vengono considerati degli insuccessi. Questo accade principalmente perché i cambiamenti tanto attesi dalla formazione sono realizzati solo in minima parte o perché la loro durata non supera le poche settimane.
In questo articolo proveremo a indagare le cause che possono determinare l’inefficacia dei piani di formazione in azienda e a fornire alcuni consigli affinché, al contrario, siano efficaci nel tempo.
Continua a leggere per saperne di più!
Leggi l’articolo completo
Argomenti:
formazione aziendale,
training aziendale
Non è una novità che i social media siano ormai parte integrante della quotidianità, in particolare quando si tratta di quella dei giovani.
La condivisione di ogni momento è all’ordine del giorno, arrivando a coinvolgere anche l’ambito lavorativo.
Nell’articolo di oggi parliamo del fenomeno #quittok e di come questo stia influenzando il turnover dipendenti di molte aziende.
Continua a leggere per saperne di più.
Leggi l’articolo completo
Argomenti:
benessere organizzativo,
retention dei talenti,
turnover del personale