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L’impatto della cultura aziendale su recruiting e retention

Pubblicato da: Domenico Malara on 13-set-2018 12.30.00
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In molte aziende non esistono procedure per il recruiting e l’assunzione di nuovi dipendenti; per questa ragione, accade che si commettano degli errori di valutazione nella selezione dei nuovi talenti. Anche se il curriculum è eccellente e i colloqui sono stati valutati positivamente infatti, molte posizioni chiave vengono assegnate alle persone sbagliate. Capita che, dopo tanta fatica per il processo di selezione, i candidati rifiutino l’offerta all'ultimo, ma anche che rimangano per pochi mesi e poi rassegnino le dimissioni. Il motivo? Non viene preso in considerazione un elemento centrale: la condivisione dei valori e dalla cultura aziendale.

Scopri di piĂą sul ruolo della cultura nei prossimi paragrafi.

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Argomenti: cultura aziendale, clima aziendale, felicitĂ  in azienda, benessere organizzativo

La cultura aziendale positiva aiuta la produttivitĂ : ecco le prove

Pubblicato da: Domenico Malara on 14-giu-2018 12.30.00
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La convinzione che le persone in azienda, per ottenere risultati, debbano essere sottoposte a una continua pressione e vivere con stress ogni attivitĂ  appartiene al passato.

Nelle righe seguenti, vedremo quali sono i rischi di una cultura aziendale basata sulla spinta continua alle performance, con alcuni suggerimenti di Psicologia Positiva per migliorare davvero la produttività dell’organizzazione.

 

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Argomenti: benessere organizzativo, felicitĂ  in azienda, cultura aziendale, prevenire lo stress

Il ruolo della cultura organizzativa nella retention dei talenti

Pubblicato da: Domenico Malara on 24-mag-2018 12.30.00
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Il turnover dell’organico in azienda ha un costo notevole. Individuare, attrarre e trattenere talenti che condividono i valori e la cultura organizzativa certamente porta benefici tangibili nella creazione di un clima positivo nel quale è più semplice raggiungere gli obiettivi. Si tratta, tuttavia, di un processo lento e che richiede impegno da parte dei dipartimenti HR e dei responsabili dei team.

Soprattutto quando la societĂ  deve affrontare un cambiamento organizzativo, le persone e la loro condivisione della cultura ricoprono un ruolo essenziale nel successo delle nuove strategie. 

La cultura organizzativa è forse l’aspetto piĂą importante nella retention dei talenti. Ma procediamo per gradi, prima di spiegare come diffonderla, proviamo a comprendere cosa sia.

 

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Argomenti: cultura aziendale, clima aziendale, benessere organizzativo, retention dei talenti

Empowerment organizzativo: cosa significa e perché è strategico?

Pubblicato da: Salvatore Errante on 8-mar-2018 12.30.00
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Empowerment, nella sua declinazione individuale e organizzativa, è un’espressione piuttosto ricorrente nel linguaggio aziendale moderno. Tuttavia, come per tutti i termini trendy rischia di essere abusato, finendo col non portare concretamente alcun valore aggiunto alla dimensione professionale quotidiana. Dopo circa 25 anni di studi, ricerche e pratica in differenti contesti organizzativi, in questo articolo offriremo una sintesi e proveremo a fare chiarezza su:

  • significato di empowerment
  • empowerment individuale & organizzativo
  • clima aziendale e pratiche di empowerment
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Argomenti: cultura aziendale, empowerment organizzativo, efficacia professionale, benessere organizzativo

I 6 pilastri della cultura d’impresa

Pubblicato da: Domenico Malara on 14-dic-2017 12.30.00
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I benefici di una solida cultura d’impresa sono oggetto di studi e ricerche nell’ambito delle scienze sociali.

Il Professore Emerito dell’Università di Harvard James L. Heskett sostiene infatti che confrontando imprese con una cultura forte e concorrenti più deboli da quel punto di vista, si nota una differenza nei risultati di business tra il 20 e il 30%.

Ma quali sono gli elementi che costituiscono la cultura aziendale?

Posto che ognuna è a suo modo unica, in questo articolo elencheremo i 6 comuni denominatori che possono contribuire a costruire una cultura solida, duratura e capace di differenziare l’azienda rispetto ai competitor:

  • Visione
  • Valori
  • AttivitĂ 
  • Persone
  • FelicitĂ 
  • Logistica
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Argomenti: benessere organizzativo, clima aziendale, cultura aziendale

Aumentare la motivazione del personale con una nuova cultura aziendale

Pubblicato da: Domenico Malara on 21-nov-2017 12.30.00
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Nel corso degli incontri strategici e delle convention, i manager si riferiscono spesso al termine cultura aziendale e lo fanno per un motivo più che valido, perché la ritengono essenziale al successo del business.

Non si tratta, tuttavia, di un concetto astratto capace di influenzare magicamente la motivazione del personale, ma di una vera e propria scienza. 

Ne parleremo in questo articolo, dove risponderemo a 3 domande che sorgono spontanee:

  • In che modo la cultura influisce su motivazione e performance?
  • PerchĂ© vale la pena parlare di cultura organizzativa?
  • Quali sono i processi interni che determinano la cultura di un’impresa?
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Argomenti: motivazione del personale, cultura aziendale, benessere organizzativo, clima aziendale

Diffondere il benessere lavorativo in azienda: lavorare in zona enjoy

Pubblicato da: Domenico Malara on 31-ott-2017 12.30.00
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Se il clima aziendale è assolutamente da tenere in considerazione per il suo impatto sulle prestazioni e sulle relazioni professionali e persino sulla capacità di concentrazione dei collaboratori, è innegabile che lo stesso clima subisca l’influenza della cultura organizzativa e del modo in cui i dipendenti la condividono, la vivono e la diffondono.

In questo articolo parleremo degli elementi che influenzano il benessere lavorativo:

  • Concentrazione
  • Ansia
  • Noia

e di come raggiungere la zona enjoy.

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Argomenti: benessere organizzativo, clima aziendale, cultura aziendale, efficacia professionale

Cultura aziendale: facilitare l'espressione del potenziale

Pubblicato da: Domenico Malara on 26-ott-2017 12.30.00
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Lo psicologo statunitense Edgar Schein è uno dei maggiori studiosi della cultura organizzativa che, secondo le sue parole, rappresenta l'insieme coerente di assunti fondamentali scoperti, condivisi e sviluppati dal gruppo mentre affronta determinati problemi.

I comportamenti, i valori e le relazioni all’interno e all'esterno dell'organizzazione ne diventano la cultura.

In alcuni casi la cultura aziendale promuove il cambiamento e l’apprendimento ed evidenzia l’orientamento all’espressione massima del potenziale personale e professionale dei collaboratori.

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Argomenti: clima aziendale, cultura aziendale, benessere organizzativo, efficacia professionale

Una nuova cultura organizzativa: il vantaggio della felicitĂ  al lavoro

Pubblicato da: Domenico Malara on 24-ott-2017 12.30.00
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Si può dire che il concetto di cultura organizzativa sia stato inventato dal Professore Emerito della Sloan School Of Management del Massachusetts Institute of Technology Edgar Schein. Secondo Schein, la cultura di un’azienda è “ciò che essa ha assimilato come unitĂ  sociale nel corso della sua storia”. 

Se la cultura in generale racchiude in sé i fattori che determinano il nostro comportamento individuale e collettivo, la percezione, il pensiero e i valori, quella organizzativa in particolare è composta da quegli elementi che influenzano le strategie, gli obiettivi e i modi di agire in un’organizzazione.

Oggi vedremo come la cultura aziendale stia evolvendo verso la ricerca del benessere e della felicitĂ  al lavoro.

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Argomenti: cultura aziendale, clima aziendale, benessere organizzativo, felicitĂ  in azienda