Quando si decide di affidare la formazione dei dipendenti a un fornitore esterno, occorre prestare particolare attenzione. Si tratta di un intervento sulle risorse dell’azienda e, quando riguarda le soft e digital skill, non conta solo la preparazione del trainer in merito ai contenuti, conta anche, e soprattutto, il metodo.
L’articolo di oggi affronterà i criteri con cui scegliere una società di formazione aziendale, analizzando gli aspetti più importanti da valutare.
Argomenti: formazione aziendale, training aziendale, team building
Cosa faresti se ti trovassi in montagna con temperature sotto lo zero e con una tempesta di neve in arrivo?
Più che lo scenario di una tipica giornata di formazione aziendale, sembrerebbe l’ambientazione di un film d’azione o, al massimo, l’avventura di un appassionato di arrampicata, sci, snowboard e così via…
Eppure, forse proprio per stupire sia l’azienda cliente che i partecipanti stessi, spesso l’outdoor training corrisponde a proposte di attività estreme che sfidano i limiti, a volte anche fisici, di chi ne prende parte.
Ma perché non si ottengono gli effetti desiderati? Quali sono gli obiettivi che si desidera raggiungere?
Ne parliamo in questo articolo, approfondendo in particolare
Argomenti: formazione aziendale, team building, outdoor training
Probabilmente l’elemento che determina il successo di un team building aziendale è la sua preparazione. Tuttavia, non si tratta solo di pianificare con cura l’evento, ma di condividere obiettivi, progetto e risultati con i partecipanti.
Nelle righe seguenti, offriremo alcuni consigli pratici alle aziende che stanno pianificando l’organizzazione di un evento di team building.
Argomenti: formazione aziendale, efficacia professionale, team building
Training, Coaching, Team Coaching, Outdoor Traning, Action Learning… le proposte di formazione affollano spesso la mente di chi deve scegliere a quale metodologia affidarsi, generando più di qualche dubbio: “Quale fa al caso mio? Cosa le differenzia? Come scegliere?”
Ne parliamo nelle prossime righe, concentrandoci sul coaching aziendale, un po’ perché negli ultimi anni ha visto un incremento notevole di richieste e di professionisti operanti in questo campo, un po’ perché ci sembra che le differenze e la relazione con la formazione tradizionale non siano sempre chiare a tutti.
Argomenti: formazione aziendale, coaching aziendale, training aziendale
All'interno della vasta gamma di attività che rientrano nel concetto di formazione aziendale, il coaching si può rivelare altamente indicato per le imprese che mirano al miglioramento dell’efficacia di un singolo o di un team di lavoro.
Sebbene siano molte le organizzazioni che oggi investono in piani di formazione manageriale per i loro executive, sono poche, ma in crescita, quelle che conoscono le potenzialità del coaching applicato agli altri livelli aziendali.
Oggi parleremo delle competenze che vengono stimolate da questo tipo di attività e di come trasformare i partecipanti in coach.
Argomenti: formazione aziendale, coaching aziendale, training aziendale
A seconda dei ruoli, le attività di team building possono avere obiettivi diversi. Se il management è più concentrato sul miglioramento della produttività o sulla condivisione degli obiettivi organizzativi, l’HR punta più al rafforzamento della visione e della cultura aziendale, mentre la direzione commerciale è focalizzata sull’incremento delle performance dei venditori.
Nell’articolo che segue parleremo di:
Argomenti: formazione aziendale, training aziendale, team building
La scelta di investire in un progetto di formazione in azienda è spesso accompagnata da aspettative legate al miglioramento delle performance individuali dei collaboratori: incrementare le vendite, la produttività, eliminare i conflitti e accompagnare eventuali cambiamenti organizzativi. Ma qual è l’impatto reale che un piano formativo può avere sulle prestazioni lavorative?
Nell’articolo che segue proveremo a rispondere a questa domanda analizzando:
Argomenti: formazione aziendale, coaching aziendale, efficacia professionale
Quando l’obiettivo di un piano di formazione aziendale riguarda il miglioramento delle prestazioni lavorative di un team, un reparto o un’intera impresa, occorre prendere in considerazione innanzitutto l’obiettivo, l’efficacia professionale, definire il metodo per raggiungere i risultati e prevedere un piano per mantenerli nel tempo.
In questo articolo ci concentreremo su questi 3 aspetti, spiegando:
Argomenti: formazione aziendale, coaching aziendale, training aziendale
Nel 2015, a organizzare dei corsi di formazione è stato il 21% delle aziende e vi ha preso parte il 28% dei dipendenti (fonte dati Unioncamere). Rispetto all'anno 2014, ma soprattutto rispetto agli anni tra il 2009 e il 2011, quando era il 35% delle imprese a offrire piani di formazione ai propri collaboratori, si assiste dunque a una netta diminuzione. In questo quadro, tuttavia, emerge un dato in controtendenza, perché per la prima volta nel 2015 il budget previsto per la formazione manageriale è in crescita, con il 41% delle aziende che dichiara appunto di avere stanziato più risorse in questa direzione. Nel post di oggi vedremo:
Argomenti: formazione aziendale, coaching aziendale, change management, formazione manageriale
In un recente articolo di Luigi Dell’Olio pubblicato su Affari & Finanza de La Repubblica viene esaminata la ricerca di Top Employers effettuata su 79 imprese italiane, nello specifico quelle che sono state premiate per l’attenzione alle persone negli ambienti di lavoro.
Ciò che emerge è l’esigenza prioritaria delle aziende di attrezzarsi per formare le proprie risorse non solo a vincere la paura del cambiamento, ma anche a saperlo gestire al meglio.
Nelle righe seguenti proveremo ad analizzare:
Argomenti: formazione aziendale, change management, paura del cambiamento
