Il raggiungimento, e di seguito il mantenimento, di alti livelli di produttività sono elementi essenziali nella costruzione del successo di un’azienda.
Nell’articolo analizziamo un nuovo modello di produttività diffusosi negli ultimi anni e diamo alcuni consigli su come essere più produttivi in modo sano.
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efficacia professionale,
produttività aziendale,
gestione del tempo,
proattività sul lavoro
Daniel Goleman, Richard Boyatzis e Annie McKee hanno descritto sei diversi stili di leadership emotiva nel loro libro "Primal Leadership".
Nell’articolo di oggi li approfondiamo uno per uno, individuando le situazioni in cui uno stile può risultare più efficace degli altri.
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formazione aziendale,
efficacia professionale,
leadership,
intelligenza emotiva
Quando i collaboratori non si sentono a proprio agio nell'ambiente dell'organizzazione, la possibilità che lascino il lavoro aumenta.
Con la sempre maggiore diffusione dei fenomeni delle Grandi Dimissioni e del Quiet Quitting, modellare una cultura aziendale che favorisca la fidelizzazione dei talenti è oggi fondamentale per qualsiasi azienda.
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change management,
benessere organizzativo,
cultura aziendale,
retention dei talenti
Così come l’accelerazione della trasformazione digitale causata dalla pandemia ha richiesto un cambiamento repentino delle abitudini lavorative quotidiane, anche i corsi di formazione aziendale si sono spostati online.
Ma quali sono le competenze che si vogliono sviluppare o consolidare con i progetti di training oggi? Per orientarsi verso nuovi modelli organizzativi più efficaci, sono sempre le soft skill a meritare il centro dell’attenzione.
Analizziamole nel dettaglio, nell’articolo di oggi!
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training aziendale,
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corso di vendita
I manager che promuovono la formazione in azienda e che danno valore all’apprendimento continuo conoscono molto bene l’importanza di avere al proprio fianco un business coach preparato e competente poiché è anche dalla professionalità di questa figura che possono dipendere i risultati di un percorso formativo.
Continua a leggere per conoscere meglio le responsabilità del coach all’interno di un programma aziendale.
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formazione aziendale,
coaching aziendale,
formazione manageriale,
cultura aziendale,
business coach
Il change management, in italiano “la gestione del cambiamento”, è un elemento chiave per i manager delle aziende.
Il cambiamento è un fenomeno inevitabile e saperlo accogliere e gestire con un atteggiamento positivo è la chiave per raggiungere il successo.
In questo articolo analizziamo sette elementi per comprendere meglio questa tecnica di gestione.
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change management,
paura del cambiamento,
leadership
In un contesto aziendale contemporaneo, avere un programma per incentivare il benessere organizzativo è diventato un requisito fondamentale per ridurre i livelli di turnover e favorire la ritenzione dei talenti in azienda.
Ma come si imposta un programma di successo?
Lo vediamo nell’articolo!
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felicità in azienda,
benessere organizzativo,
clima aziendale,
cultura aziendale
Incentivare la proattività sul lavoro può avere un impatto positivo sul team e può aiutare l'azienda a raggiungere gli obiettivi in modo più efficace.
Saper identificare i tratti proattivi nei collaboratori può essere quindi una grande risorsa che i leader possono valorizzare.
Nell’articolo individuiamo le caratteristiche di un collaboratore proattivo e condividiamo sette modi in cui i manager possono aiutare ad essere più proattivi.
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efficacia professionale,
leadership,
proattività sul lavoro
Gestendo un'azienda che coinvolge più di una persona, è inevitabile che si verifichi il turnover del personale.
Ma cos'è esattamente il turnover? Quanto incide sui costi di un’azienda? E perché è importante tenerlo sotto controllo?
Continua a leggere per trovare le risposte a queste domande e ricevere alcuni consigli per ridurre il turnover e mantenere i collaboratori felici e produttivi
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cultura aziendale,
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turnover del personale
Per essere un manager attento agli obiettivi di employee retention aziendali è necessario implementare alcune azioni strategiche per evitare che i collaboratori lascino la propria posizione per insoddisfazione, continuando a contribuire con attitudine positiva ed entusiasmo agli obiettivi dell’azienda.
Vediamo quindi come impostare uno stile di management funzionale al raggiungimento di questi obiettivi.
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motivazione del personale,
management,
raggiungere obiettivi,
retention dei talenti