La decisione di assumere un coach aziendale per implementare le attività formative in azienda può portare ottimi risultati se la risorsa viene inserita in modo strategico in azienda e la collaborazione viene portata al suo massimo potenziale.
Nell’articolo di oggi vediamo come trarre il massimo dall'intervento di un coach in azienda.
Argomenti: coaching aziendale, efficacia professionale, empowerment organizzativo, business coach
Per distinguersi e rimanere competitive, le aziende devono proporre offerte pertinenti in continua evoluzione, che spesso vanno oltre la retribuzione, la flessibilità e i benefit. L'apprendimento e lo sviluppo - in qualsiasi formato, compreso quello di un corso di formazione aziendale - rappresentano un vantaggio per tutti, in particolare quando si tratta di retention in azienda.
Entriamo più nel dettaglio nell’articolo.
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Argomenti: formazione aziendale, motivazione del personale, gestione risorse, retention dei talenti
Oggi, parlare di intelligenza artificiale nei luoghi di lavoro può far storcere il naso.
La paura più diffusa infatti è che questa tecnologia arriverà presto a totalizzare il mercato, sostituendo moltissime risorse umane.
Invece che vedere l’AI come un nemico però, possiamo concentrarci sui benefici che questa può portare all’interno dei luoghi di lavoro.
Nell’articolo di oggi vediamo come migliorare azienda grazie al suo contributo.
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Argomenti: benessere organizzativo, cultura aziendale, intelligenza artificiale
Quando arriva il momento di fare un bilancio delle attività e dei progetti formativi realizzati all'interno di un’organizzazione, molto spesso i corsi di formazione aziendale vengono considerati degli insuccessi. Questo accade principalmente perché i cambiamenti tanto attesi dalla formazione sono realizzati solo in minima parte o perché la loro durata non supera le poche settimane.
In questo articolo proveremo a indagare le cause che possono determinare l’inefficacia dei piani di formazione in azienda e a fornire alcuni consigli affinché, al contrario, siano efficaci nel tempo.
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Argomenti: formazione aziendale, training aziendale
Il metaverso è un concetto di cui oggi si sa ancora relativamente poco: è uno spazio inesplorato potenzialmente pieno di nuove opportunità.
Si sono iniziati a muovere i primi passi in alcuni ambiti: architettura, design e in alcuni casi anche nel campo della formazione.
Ma quali applicazioni potrebbe avere nell’ambito specifico dei corsi di formazione aziendale?
Ne parliamo nell’articolo: continua a leggere per saperne di più.
Argomenti: formazione aziendale, change management, formazione esperienziale
Non è una novità che i social media siano ormai parte integrante della quotidianità, in particolare quando si tratta di quella dei giovani.
La condivisione di ogni momento è all’ordine del giorno, arrivando a coinvolgere anche l’ambito lavorativo.
Nell’articolo di oggi parliamo del fenomeno #quittok e di come questo stia influenzando il turnover dipendenti di molte aziende.
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Argomenti: benessere organizzativo, retention dei talenti, turnover del personale
Da tempo, molti manager conoscono e apprezzano i benefici della resilienza come caratteristica personale. Tuttavia, si tratta di una competenza indispensabile anche ai loro collaboratori, alle persone che costituiscono i team di lavoro, perché contribuisce a rafforzare il benessere organizzativo.
Ne parliamo nelle prossime righe con un approfondimento sul significato e i benefici derivanti da:
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Argomenti: paura del cambiamento, felicità in azienda, benessere organizzativo, prevenire lo stress
Sempre più spesso sentiamo parlare di talent retention o ritenzione dei talenti.
Di fatto è un argomento molto attuale nel mondo del lavoro, che ha acquisito un ruolo sempre più centrale da dopo la pandemia probabilmente a causa del cambio di prospettiva che molti lavoratori e aziende hanno assunto in quel periodo.
In questo articolo proviamo a fornire una panoramica sull’argomento: di cosa si tratta, come integrare al meglio questa strategia in azienda, i suoi benefici e molto altro.
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Argomenti: clima aziendale, retention dei talenti, turnover del personale
Esiste un forte legame tra intelligenza emotiva e leadership efficace.
Nell’articolo di oggi vediamo come questo tipo di intelligenza può essere di supporto ai manager che vogliono migliorare il tasso di retention nella loro azienda e ridurre i livelli di turnover.
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Argomenti: leadership, intelligenza emotiva, turnover del personale
Clima aziendale, benessere organizzativo e talent retention sono concetti che si muovono in simultanea nel contesto lavorativo moderno.
In questo articolo approfondiamo il legame tra il clima presente in azienda e su come questo incida sulla voglia di restare dei collaboratori e sulla ritenzione dei talenti.
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Argomenti: benessere organizzativo, clima aziendale, cultura aziendale, empowerment organizzativo
