L’attività di coaching rientra a tutti gli effetti nelle competenze che dovrebbe avere un manager o, in generale, una persona che in azienda ha la responsabilità di gestire un gruppo di lavoro. Le sessioni efficaci con il business coach presentano sempre una serie di passaggi chiave.
Ne abbiamo individuati quattro e te li proponiamo nelle prossime righe, riformulati nel modello GROW:
Argomenti: coaching aziendale, management, raggiungere obiettivi, gestione risorse
I leader trasformazionali sono spesso definiti leader silenziosi, non tanto per la poca loquacità, quanto per la capacità di motivare i propri collaboratori attraverso l’esempio e i comportamenti, più che con le parole.
Ma quali sono le caratteristiche di queste persone? Cosa determina la loro efficacia nell'ispirare e coinvolgere i membri del gruppo di lavoro per raggiungere gli obiettivi desiderati? Ne parliamo nelle prossime righe, affidandoci ad alcuni esempi celebri:
Argomenti: leadership, management, raggiungere obiettivi
La produttività aziendale passa attraverso una corretta pianificazione del lavoro.
Siamo sicuri che la definizione di priorità e scadenze sia sufficiente a rispettare le scadenze e raggiungere gli obiettivi?
Priorità e scadenze da sole non bastano, serve un terzo elemento fondamentale: la stima del tempo necessario per svolgere il compito assegnato.
In questo articolo proveremo a offrire alcuni consigli di time management introducendone uno in particolare: la Tecnica del Pomodoro.
Argomenti: raggiungere obiettivi, gestione risorse, produttività aziendale
In qualunque ambito oggi, sia professionale che privato, la sola idea di non essere multitasking fa sentire esclusi e mancanti di una qualità considerata praticamente indispensabile.
Elasticità mentale, capacità di gestire più attività contemporaneamente, abitudine alle distrazioni generate dall'arrivo di email, messaggi, chat e telefonate ci sembrano tutte abilità essenziali per potere lavorare nel Terzo Millennio.
Eppure, recenti studi dimostrano come questa caratteristica sia altamente sopravvalutata e possa anzi rivelarsi dannosa per la nostra produttività. In questo articolo prenderemo in esame alcune ricerche per comprenderne il reale impatto e alcuni consigli per migliorare l’efficacia dei team di lavoro.
Argomenti: raggiungere obiettivi, gestione risorse, produttività aziendale, multitasking
I processi di performance review possono variare, nei metodi e nell'approccio, da un’organizzazione aziendale all'altra. Tuttavia esistono alcuni elementi comuni che ne denotano l’efficacia. Nell'articolo di oggi presentiamo 10 consigli utili al manager per impostare i colloqui di feedback, dei momenti indispensabili per condividere i progressi. Parleremo di:
Argomenti: motivazione del personale, leadership, raggiungere obiettivi, gestione risorse
Negli ultimi decenni sono stati dedicati numerosi studi alla definizione degli stili di leadership più efficaci.
Nell’articolo parleremo delle ricerche di Paul Hersey e Ken Blanchard - a cui si deve la definizione del modello situazionale e – di quelle di Daniel Goleman.
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Argomenti: leadership, management, raggiungere obiettivi
Esistono numerosi possibili modi per influenzare le prestazioni. Con gli anni, vari ricercatori e consulenti aziendali hanno proposto diversi modelli a supporto dell’attività di performance management.
In questo articolo abbiamo classificato gli elementi che incidono sulle prestazioni, suddividendoli in 6 macro categorie che chiameremo fattori di influenza e fornendoti alcune domande per valutare il tuo impatto in qualità di manager.
Argomenti: efficacia professionale, leadership, management, raggiungere obiettivi
Quando le aziende assumono e impiegano le persone, tipicamente lo fanno per rispondere alla propria mission e raggiungere i propri traguardi.
A loro volta i collaboratori si uniscono alle organizzazioni per raggiungere un obiettivo che può essere semplice, come avere uno stipendio per potere pagare il mutuo, o complesso, come soddisfare il bisogno personale di autorealizzarsi.
Ovviamente sia l’individuo che l’azienda hanno responsabilità significative quando si tratta di obiettivi da raggiungere, ma chi fa la differenza concretamente e quotidianamente sono i manager e nell’articolo vedremo alcuni consigli di leadership proprio per loro.
Argomenti: leadership, management, raggiungere obiettivi
Come può un manager stimolare impegno e collaborazione costante? Cosa rende possibile raggiungere obiettivi ambiziosi? Quali soluzioni adottare quando le prestazioni non sono soddisfacenti? Sono solo alcune delle domande che chi ricopre ruoli di responsabilità si pone durante il proprio percorso di sviluppo e a cui proveremo a dare una risposta nell'articolo.
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Argomenti: leadership, management, raggiungere obiettivi, gestione risorse
