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 Quando si parla di Quarta Rivoluzione Industriale si descrive l’automazione, la robotizzazione e l’interconnessione dei processi produttivi nell’industria.

Trattandosi di un passaggio epocale le aziende sono alla ricerca di soluzioni da adottare per potere gestire il cambiamento e diffonderlo a tutti i livelli organizzativi.

La formazione è uno strumento essenziale dei progetti di change management perché supporta le aziende in diversi aspetti, tra cui lo sviluppo di competenze utili a cogliere i vantaggi dell’industria 4.0.

Nell'articolo odierno vedremo quali sono queste competenze e come stimolarle grazie alla formazione in azienda.

In un recente articolo di Luigi Dell’Olio pubblicato su Affari & Finanza de La Repubblica viene esaminata la ricerca di Top Employers effettuata su 79 imprese italiane, nello specifico quelle che sono state premiate per l’attenzione alle persone negli ambienti di lavoro.

Ciò che emerge è l’esigenza prioritaria delle aziende di attrezzarsi per formare le proprie risorse non solo a vincere la paura del cambiamento, ma anche a saperlo gestire al meglio.

Nelle righe seguenti proveremo ad analizzare:

• La paura del cambiamento nel contesto economico attuale
• Il mondo del lavoro dopo l’avvento dei millennial
• Cosa significa change management
• Il nuovo ruolo della Direzione HR
• Focus: il cambiamento individuale