Individuare il proprio stile di leadership è fondamentale per garantirne crescita e miglioramento nel corso del tempo.
Per poter essere un buon leader è importante sapere in che modo il proprio processo decisionale viene percepito dai collaboratori e cosa poter fare per portarlo al livello successivo.
Continua a leggere per scoprire quattro passaggi che possono aiutarti ad individuare il tuo stile.
Argomenti: paura del cambiamento, leadership, management
Anche grazie alla forte spinta ricevuta durante il periodo della pandemia, oggi l’online learning, o apprendimento digitale, è molto diffuso tra le aziende.
Ma forse non abbastanza.
Nell’articolo approfondiamo il nuovo ruolo del digitale nella formazione aziendale e i suoi benefici.
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Argomenti: formazione aziendale, motivazione del personale, digital, lifelong learning
Il change management, ossia la gestione del cambiamento, è una capacità indispensabile per le aziende che desiderano restare al passo con i tempi e continuare ad essere competitive.
Il cambiamento è inevitabile e saperlo gestire è la chiave per raggiungere il successo.
Nell’articolo vediamo di cosa si tratta quando si utilizza questo termine e come lo strumento può essere utile alle aziende.
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Argomenti: change management, paura del cambiamento, benessere organizzativo
Il benessere dei collaboratori è un fattore che incide su diversi aspetti della vita aziendale, dalla produttività alla retention dei talenti.
Intervenire su quelli che hanno un impatto diretto sul benessere dell’organizzazione dovrebbe essere una priorità per le risorse umane di un’azienda.
Non sai da dove cominciare?
Nell’articolo analizziamo 8 aree di intervento per iniziare a sviluppare una strategia di benessere aziendale efficace.
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Argomenti: felicità in azienda, benessere organizzativo, clima aziendale
Perché la sicurezza psicologica sia efficace all’interno di un’organizzazione c’è bisogno del contributo di tutti, dai leader ai singoli membri dei team.
In questo articolo vediamo alcuni esercizi che si possono svolgere per incentivare la condivisione e la partecipazione, al fine di migliorare il clima aziendale e favorire la creazione di un safe space.
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Argomenti: benessere organizzativo, cultura aziendale, psychological safety
La pratica dell’empowerment organizzativo sta diventando sempre più comune all’interno di quelle organizzazioni che hanno tra le priorità lo sviluppo della cultura aziendale.
Questo processo però non è immediato e presuppone un significativo cambio di prospettiva sia da parte dei leader che dei membri dei team.
Vediamo insieme di cosa si tratta con il supporto di un’infografica.
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Argomenti: felicità in azienda, cultura aziendale, raggiungere obiettivi, empowerment organizzativo
Leader e manager sono termini molto spesso utilizzati come sinonimi che però nascondono delle sfumature di significato determinanti.
In questo articolo vediamo insieme cosa caratterizza la differenza tra leader e manager e alcuni elementi da considerare durante la riflessione su quale posizione si occupi all’interno dell’azienda.
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Argomenti: formazione manageriale, clima aziendale, leadership, management
Negli ultimi anni, l’apprendimento attraverso attività esperienziali è diventato un trend molto comune anche nell’ambito dei corsi di formazione aziendali.
Alcune ricerche mostrano come quello esperienziale sia uno dei metodi di apprendimento più efficaci e molte delle aziende che danno valore alla formazione continua hanno deciso di cercare formatori in grado di impartire corsi con questa modalità.
Nell’articolo vediamo alcuni esempi di attività esperienziali e quali obiettivi aiutano a raggiungere.
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Argomenti: formazione aziendale, training aziendale, formazione esperienziale, relazioni interpersonali
Il time management ha un impatto decisivo sulla produttività e per questo è importante avere le competenze giuste per organizzare le proprie attività in modo efficace.
In questo articolo raccogliamo quattro consigli per la gestione del tempo per capire come migliorarla.
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Argomenti: empowerment organizzativo, multitasking, gestione del tempo
La psychological safety, in italiano “sicurezza psicologica”, è una componente sempre più prioritaria tanto per i manager quanto per i collaboratori.
Riuscire a garantirla sia negli uffici che in contesti di lavoro da remoto è quindi indispensabile e in questo articolo analizzeremo come valutarla e rafforzarla per raggiungere il massimo dell’efficacia.
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Argomenti: formazione aziendale, felicità in azienda, benessere organizzativo, psychological safety
