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Stili di leadership di successo

Pubblicato da Salvatore Errante il 20-feb-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Abbiamo visto nell’articolo precedente come negli ultimi decenni siano stati dedicati numerosi studi alla definizione dei tipi di leadership più efficaci.

È alle ricerche di Hersey e Blanchard che si deve la definizione dello schema contenente i 4 tipi di leadership di cui parleremo oggi. Ognuno di essi può essere o meno efficace, a seconda della situazione:

  1. Direttivo
  2. Persuasivo
  3. Partecipativo
  4. Delegante
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Argomenti: leadership, management

I 6 fattori che influenzano le performance del tuo team

Pubblicato da Domenico Malara il 15-feb-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 6 minuti


Esistono numerosi possibili modi per influenzare le prestazioni. Con gli anni, vari ricercatori e consulenti aziendali hanno proposto diversi modelli a supporto dell’attività di performance management.

In questo articolo abbiamo classificato gli elementi che incidono sulle prestazioni, suddividendoli in 6 macro categorie che chiameremo fattori di influenza e fornendoti alcune domande per valutare il tuo impatto in qualitĂ  di manager. 

  • Aspettative
  • Feedback
  • Risorse
  • IdoneitĂ  al ruolo
  • Formazione e sviluppo
  • Motivazione
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Argomenti: efficacia professionale, leadership, management, raggiungere obiettivi

Leadership, management e coaching: facciamo chiarezza

Pubblicato da Domenico Malara il 13-feb-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 4 minuti


Negli ultimi 20 anni si è molto parlato e scritto a proposito del ruolo di manager e dell’importanza di avere capacitĂ  ed essere leader. Con il tempo sono state definite le abilitĂ  e le competenze ideali del manager e del leader, con la creazione di job description complete ed esaustive sulla base delle quali sono stati pensati ed erogati programmi di formazione e di sviluppo.

L’obiettivo del seguente articolo è fare chiarezza attorno a questi 3 termini:

  • Leadership
  • Management
  • Coaching
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Argomenti: coaching aziendale, leadership, management

Il manager e gli obiettivi da raggiungere

Pubblicato da Salvatore Errante il 8-feb-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Quando le aziende assumono e impiegano le persone, tipicamente lo fanno per rispondere alla propria mission e raggiungere i propri traguardi.

A loro volta i collaboratori si uniscono alle organizzazioni per raggiungere un obiettivo che può essere semplice, come avere uno stipendio per potere pagare il mutuo, o complesso, come soddisfare il bisogno personale di autorealizzarsi.

Ovviamente sia l’individuo che l’azienda hanno responsabilità significative quando si tratta di obiettivi da raggiungere, ma chi fa la differenza concretamente e quotidianamente sono i manager e nell’articolo vedremo alcuni consigli di leadership proprio per loro.

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Argomenti: leadership, management, raggiungere obiettivi

Come migliorare la propria leadership ed essere un buon manager

Pubblicato da Salvatore Errante il 6-feb-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 8 minuti

Come può un manager stimolare impegno e collaborazione costante? Cosa rende possibile raggiungere obiettivi ambiziosi? Quali soluzioni adottare quando le prestazioni non sono soddisfacenti? Sono solo alcune delle domande che chi ricopre ruoli di responsabilitĂ  si pone durante il proprio percorso di sviluppo. Non c’è persona che non ammetta che di tutte le attivitĂ  possibili, la piĂš complessa sia proprio quella della gestione delle persone. Diventare manager può essere lo scopo di una carriera; in realtĂ  è l’inizio della vera sfida. 

Ne parliamo in questo articolo, insieme a:

  • Come raggiungere gli obiettivi
  • Come valutare le performance
  • Leader, manager e coach
  • Diverse tipologie di leader
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Argomenti: leadership, management, raggiungere obiettivi, gestione risorse

Motivazione del personale: i 6 elementi che la influenzano

Pubblicato da Domenico Malara il 11-gen-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 5 minuti

La qualità del lavoro dei collaboratori di un’azienda è la conseguenza diretta del motivo per il quale lavorano. I dipendenti motivati sono il primo ingrediente all’interno di un’organizzazione che punta alla soddisfazione del cliente e all’incremento dei propri profitti.

In questo articolo ci concentreremo sui 6 elementi, 3 positivi e 3 negativi, capaci di influenzare la motivazione del personale: 

  • piacere di lavorare
  • scopo
  • potenziale
  • pressioni emotive
  • pressioni economiche
  • inerzia
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Argomenti: clima aziendale, motivazione del personale

Come aumentare la produttivitĂ ? Cominciando da un'azienda felice

Pubblicato da Domenico Malara il 9-gen-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Sebbene la saggezza popolare e le convenzioni sociali ci suggeriscano che per avere dei collaboratori produttivi sia sufficiente pagarli abbastanza, il discorso è molto piÚ ampio e complesso.

Una ricerca recente degli economisti dell’Università di Warwick ha rilevato un incremento del 12% della produttività causato dalla felicità, accertando che invece i collaboratori insoddisfatti sono il 10% meno produttivi.

In questo articolo vedremo quali sono i fattori legati al benessere aziendale che contribuiscono ad aumentare la produttivitĂ .

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Argomenti: felicitĂ  in azienda, benessere organizzativo

I corsi aziendali come stimolo alle relazioni per prevenire lo stress

Pubblicato da Salvatore Errante il 19-dic-2017 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Tra le moltissime ricerche scientifiche che collegano la felicità alla prosperità, sia in ambito privato che professionale, gli psicologi Ed Diener e Robert Biswas-Diener, nel libro Happiness: Unlocking the Mysteries of Psychological Wealth, riassumono i risultati di decenni di studi in una frase: “Sembra che, per prosperare, abbiamo bisogno delle relazioni sociali, proprio come del cibo e dell’aria”.

Nell’articolo che segue vedremo quali sono i fattori relazionali che determinano la felicità delle persone e di come i corsi aziendali contribuiscano a rafforzarli, con una conseguente riduzione e prevenzione dello stress.

 

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Argomenti: formazione aziendale, felicitĂ  in azienda, prevenire lo stress

I 6 pilastri della cultura d’impresa

Pubblicato da Domenico Malara il 14-dic-2017 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 5 minuti

I benefici di una solida cultura d’impresa sono oggetto di studi e ricerche nell’ambito delle scienze sociali.

Il Professore Emerito dell’Università di Harvard James L. Heskett sostiene infatti che confrontando imprese con una cultura forte e concorrenti più deboli da quel punto di vista, si nota una differenza nei risultati di business tra il 20 e il 30%.

Ma quali sono gli elementi che costituiscono la cultura aziendale?

Posto che ognuna è a suo modo unica, in questo articolo elencheremo i 6 comuni denominatori che possono contribuire a costruire una cultura solida, duratura e capace di differenziare l’azienda rispetto ai competitor:

  • Visione
  • Valori
  • AttivitĂ 
  • Persone
  • FelicitĂ 
  • Logistica
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Argomenti: benessere organizzativo, clima aziendale, cultura aziendale

Il training aziendale per imparare ad imparare

Pubblicato da Domenico Malara il 12-dic-2017 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Il mondo in cui viviamo ci richiede efficienza, cultura e preparazione e non solo dal punto di vista professionale. Imparare continuamente è fondamentale alla crescita e alla gestione del cambiamento a cui spesso facciamo riferimento in queste pagine.

Tuttavia, per quanto l’apprendimento sia centrale in ogni aspetto della nostra vita, non sempre sappiamo come imparare in modo efficace.

Nelle prossime righe parleremo del supporto che può derivare da un piano di training aziendale:

  • PerchĂŠ è importante imparare a imparare?
  • Esistono tecniche di apprendimento efficaci? 
  • Problem solving

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Argomenti: formazione aziendale, coaching aziendale, training aziendale

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