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6 elementi fondamentali per superare la resistenza al cambiamento

Pubblicato da Domenico Malara il 15-mar-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

Nel contesto politico-economico attuale, se esiste una costante, questa è l’incertezza. E nell’incertezza solo chi è in grado di innovarsi e abbracciare i cambiamenti del mercato può essere annoverato tra i leader del proprio settore. Gli altri rischiano di vedersi superare da competitor più agili e pronti ad adeguarsi.

In questa sfida darwiniana alla sopravvivenza, non sono i più forti a vincere, dunque, ma coloro che più facilmente si adattano ai cambiamenti; per questa ragione in questo articolo analizzeremo in particolare 6 attività per superare la resistenza al cambiamento e avere successo.

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Argomenti: formazione aziendale, training aziendale, change management, paura del cambiamento

Leadership: le 10 qualità indispensabili – INFOGRAFICA

Pubblicato da Domenico Malara il 13-mar-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 1 minuti


Abbiamo già condiviso come l’autentica capacità di leadership risieda nel comprendere il contesto, le competenze e il giusto livello di maturità professionale dei propri collaboratori.

Esistono tuttavia delle caratteristiche imprescindibili per un leader in azienda?

Abbiamo provato a raccoglierle e descriverle brevemente in un’infografica.

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Argomenti: leadership

Empowerment organizzativo: cosa significa e perché è strategico?

Pubblicato da Salvatore Errante il 8-mar-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

Empowerment, nella sua declinazione individuale e organizzativa, è un’espressione piuttosto ricorrente nel linguaggio aziendale moderno. Tuttavia, come per tutti i termini trendy rischia di essere abusato, finendo col non portare concretamente alcun valore aggiunto alla dimensione professionale quotidiana. Dopo circa 25 anni di studi, ricerche e pratica in differenti contesti organizzativi, in questo articolo offriremo una sintesi e proveremo a fare chiarezza su:

  • significato di empowerment
  • empowerment individuale & organizzativo
  • clima aziendale e pratiche di empowerment
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Argomenti: efficacia professionale, benessere organizzativo, cultura aziendale, empowerment organizzativo

Come motivare il personale attraverso il feedback costante

Pubblicato da Salvatore Errante il 6-mar-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 5 minuti

I processi di performance review possono variare, nei metodi e nell’approccio, da un’organizzazione aziendale all’altra. Tuttavia esistono alcuni elementi comuni che ne denotano l’efficacia. Nell’articolo di oggi presentiamo 10 consigli utili al manager per impostare i colloqui di feedback, dei momenti indispensabili per condividere i progressi. Parleremo di:

  • come motivare il personale
  • come impostare i colloqui di feedback
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Argomenti: motivazione del personale, leadership, raggiungere obiettivi, gestione risorse

Welfare, benessere in azienda e work-life balance

Pubblicato da Domenico Malara il 1-mar-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 3 minuti

Intorno ai concetti di welfare e work-life balance ci sono sempre maggiori attenzioni da parte dei ricercatori in ambito HR ma anche delle aziende stesse. Sono proprio le imprese infatti a dimostrare una certa sensibilità nei confronti del benessere in azienda, perché è dimostrata la diretta correlazione tra le condizioni psico-fisiche dei propri collaboratori e la produttività.

In questo articolo vedremo proprio in che modo il welfare aziendale sia un fattore determinante per il successo di un'impresa, grazie alla sua capacità di migliorarne il benessere.

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Argomenti: felicità in azienda, benessere organizzativo, clima aziendale

Come fare crescere i propri collaboratori

Pubblicato da Domenico Malara il 27-feb-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 5 minuti

Una delle responsabilità del capo, del manager o del leader, a seconda della sua definizione all’interno dell’organigramma, dovrebbe essere quella di favorire lo sviluppo professionale dei collaboratori che gli sono affidati.

Per fare ciò è indispensabile che il responsabile conosca il loro livello e sia in grado di adeguare il proprio stile manageriale a seconda della situazione. In questo articolo parleremo delle domande chiave da porsi per capire l’ambiente di lavoro creato sia adatto a fare crescere i propri collaboratori.

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Argomenti: motivazione del personale, leadership, management, gestione risorse

Leadership situazionale: cosa significa?

Pubblicato da Salvatore Errante il 22-feb-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 5 minuti

Negli ultimi anni si è giunti alla conclusione che non esista un unico modello di leadership efficace e replicabile per ottenere successo nella gestione dei collaboratori, ma come si è sviluppata questa teoria?

Ne parliamo nell’articolo di oggi, con un approfondimento sui diversi studi che hanno portato alla leadership situazionale:

  • Studi sui comportamenti manageriali
  • Managerial Grid
  • Rapporto tra produttività e stile democratico di supervisione
  • Introduzione dell’elemento situazionale
  • Stile manageriale tridimensionale
  • Rapporto fra stili di leadership e caratteristiche dei collaboratori
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Argomenti: leadership, management, gestione risorse

Stili di leadership di successo

Pubblicato da Salvatore Errante il 20-feb-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 4 minuti

Abbiamo visto nell’articolo precedente come negli ultimi decenni siano stati dedicati numerosi studi alla definizione dei tipi di leadership più efficaci.

È alle ricerche di Hersey e Blanchard che si deve la definizione dello schema contenente i 4 tipi di leadership di cui parleremo oggi. Ognuno di essi può essere o meno efficace, a seconda della situazione:

  1. Direttivo
  2. Persuasivo
  3. Partecipativo
  4. Delegante
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Argomenti: leadership, management

I 6 fattori che influenzano le performance del tuo team

Pubblicato da Domenico Malara il 15-feb-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 6 minuti


Esistono numerosi possibili modi per influenzare le prestazioni. Con gli anni, vari ricercatori e consulenti aziendali hanno proposto diversi modelli a supporto dell’attività di performance management.

In questo articolo abbiamo classificato gli elementi che incidono sulle prestazioni, suddividendoli in 6 macro categorie che chiameremo fattori di influenza e fornendoti alcune domande per valutare il tuo impatto in qualità di manager. 

  • Aspettative
  • Feedback
  • Risorse
  • Idoneità al ruolo
  • Formazione e sviluppo
  • Motivazione
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Argomenti: efficacia professionale, leadership, management, raggiungere obiettivi

Leadership, management e coaching: facciamo chiarezza

Pubblicato da Domenico Malara il 13-feb-2018 12.30.00

🕓 Tempo di lettura: 4 minuti


Negli ultimi 20 anni si è molto parlato e scritto a proposito del ruolo di manager e dell’importanza di avere capacità ed essere leader. Con il tempo sono state definite le abilità e le competenze ideali del manager e del leader, con la creazione di job description complete ed esaustive sulla base delle quali sono stati pensati ed erogati programmi di formazione e di sviluppo.

L’obiettivo del seguente articolo è fare chiarezza attorno a questi 3 termini:

  • Leadership
  • Management
  • Coaching
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Argomenti: coaching aziendale, leadership, management

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