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Team building in vista? Cosa fare per ottenere risultati concreti

Pubblicato da Salvatore Errante il 16-nov-2017 12.30.00

đź•“ Tempo di lettura: 8 minuti

Quando nelle organizzazioni aziendali si desidera incrementare il senso di appartenenza dei propri collaboratori o migliorarne la collaborazione, capita che ci si rivolga a societĂ  che propongono corsi di team building, riponendo in questi eventi grandissime aspettative.

Eppure, se si cercano opinioni online sull’argomento le esperienze dei partecipanti, pur positive, adrenaliniche e divertenti, non sempre portano risultati concreti alla realtà lavorativa quotidiana.

In questo articolo proveremo a capire come realizzare un evento d’impatto, ma efficace nel tempo, analizzando

  • i passaggi fondamentali
  • alcuni esempi di attivitĂ 
  • l’importanza dell’esperienza nella formazione
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Argomenti: formazione aziendale, coaching aziendale, team building, formazione esperienziale

Come costruire un piano di formazione aziendale efficace

Pubblicato da Salvatore Errante il 14-nov-2017 12.30.00

đź•“ Tempo di lettura: 6 minuti

Se i responsabili aziendali che hanno organizzato e attivato i corsi di formazione non riscontrano un risultato immediato in termini di produttività e ROI, accade che restino delusi. La medesima delusione può essere riscontrata nei partecipanti che non riescono a mettere in pratica le nozioni apprese nell’operatività quotidiana.

Il clima di sfiducia e l’atteggiamento scettico nei confronti della formazione non fa che diminuire ulteriormente il budget previsto per tali attività, con conseguenze a volte drammatiche sulla crescita dell’intera organizzazione.

In questo articolo vedremo alcuni consigli utili alla progettazione di un piano di formazione aziendale capace di preparare le risorse a:

  • trasformazioni continue del mercato
  • novitĂ  tecnologiche
  • cambiamenti organizzativi
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Argomenti: formazione aziendale, formazione comportamentale

I fattori che influenzano il benessere aziendale

Pubblicato da Domenico Malara il 7-nov-2017 12.30.00

đź•“ Tempo di lettura: 4 minuti

Il benessere di un’organizzazione è strettamente legato al tipo di rapporto che i collaboratori hanno e manifestano nei confronti dell'azienda.

Quelli che seguono sono gli elementi che incidono sul benessere aziendale e che saranno l’argomento delle prossime righe:

  • Soddisfazione
  • Motivazione
  • Concentrazione
  • Stress
  • Noia
  • Paura del cambiamento

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Argomenti: felicitĂ  in azienda, benessere organizzativo, clima aziendale

Clima aziendale e performance come ottenere ROI positivo

Pubblicato da Domenico Malara il 2-nov-2017 12.30.00

đź•“ Tempo di lettura: 3 minuti

Quando si parla di concetti come il clima e la felicità in azienda è abbastanza naturale che si generi un certo scetticismo. Nella maggior parte delle organizzazioni, infatti, si vede di buon occhio il dipendente che lavora instancabilmente, chiede pochi giorni di ferie e sembra non perdere tempo.

In questo articolo prenderemo spunto dall’analisi riassuntiva di 225 studi accademici sulla relazione tra felicità e successo professionale, per provare a capire perché sia il clima aziendale a influenzare la performance lavorativa e non viceversa.

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Argomenti: felicitĂ  in azienda, benessere organizzativo, clima aziendale

Diffondere il benessere lavorativo in azienda: lavorare in zona enjoy

Pubblicato da Domenico Malara il 31-ott-2017 12.30.00

đź•“ Tempo di lettura: 4 minuti

Se il clima aziendale è assolutamente da tenere in considerazione per il suo impatto sulle prestazioni e sulle relazioni professionali e persino sulla capacità di concentrazione dei collaboratori, è innegabile che lo stesso clima subisca l’influenza della cultura organizzativa e del modo in cui i dipendenti la condividono, la vivono e la diffondono.

In questo articolo parleremo degli elementi che influenzano il benessere lavorativo:

  • Concentrazione
  • Ansia
  • Noia

e di come raggiungere la zona enjoy.

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Argomenti: efficacia professionale, benessere organizzativo, clima aziendale, cultura aziendale

Cultura aziendale: facilitare l'espressione del potenziale

Pubblicato da Domenico Malara il 26-ott-2017 12.30.00

đź•“ Tempo di lettura: 3 minuti

Lo psicologo statunitense Edgar Schein è uno dei maggiori studiosi della cultura organizzativa che, secondo le sue parole, rappresenta l'insieme coerente di assunti fondamentali scoperti, condivisi e sviluppati dal gruppo mentre affronta determinati problemi.

I comportamenti, i valori e le relazioni all’interno e all'esterno dell'organizzazione ne diventano la cultura.

In alcuni casi la cultura aziendale promuove il cambiamento e l’apprendimento ed evidenzia l’orientamento all’espressione massima del potenziale personale e professionale dei collaboratori.

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Argomenti: efficacia professionale, benessere organizzativo, clima aziendale, cultura aziendale

Una nuova cultura organizzativa: il vantaggio della felicitĂ  al lavoro

Pubblicato da Domenico Malara il 24-ott-2017 12.30.00

đź•“ Tempo di lettura: 3 minuti

Si può dire che il concetto di cultura organizzativa sia stato inventato dal Professore Emerito della Sloan School Of Management del Massachusetts Institute of Technology Edgar Schein. Secondo Schein, la cultura di un’azienda è “ciò che essa ha assimilato come unitĂ  sociale nel corso della sua storia”. 

Se la cultura in generale racchiude in sé i fattori che determinano il nostro comportamento individuale e collettivo, la percezione, il pensiero e i valori, quella organizzativa in particolare è composta da quegli elementi che influenzano le strategie, gli obiettivi e i modi di agire in un’organizzazione.

Oggi vedremo come la cultura aziendale stia evolvendo verso la ricerca del benessere e della felicitĂ  al lavoro.

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Argomenti: felicitĂ  in azienda, benessere organizzativo, clima aziendale, cultura aziendale

La relazione tra clima organizzativo ed efficacia personale

Pubblicato da Domenico Malara il 19-ott-2017 12.30.00

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Le recenti ricerche in ambito neuroscientifico hanno analizzato la correlazione tra felicità in azienda ed efficacia personale, performance professionale e produttività dell’intera organizzazione.

Sono sempre di più le imprese che investono in corsi di formazione finalizzati al miglioramento delle prestazioni, all’incremento delle vendite, al miglioramento della produttività ed efficienza. Tuttavia i risultati sono una conseguenza: è necessario in primo luogo stimolare la creazione di un clima organizzativo capace di far esprimere il massimo potenziale dei collaboratori. Unico modo per raggiungere risultati straordinari.

In questo articolo approfondiremo:

  • Cosa si intende con clima organizzativo
  • L’efficacia personale
  • Imparare dall’esperienza
  • Divertimento e performance lavorativa
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Argomenti: efficacia professionale, benessere organizzativo, clima aziendale

Prevenire lo stress da lavoro correlato: la felicitĂ  come vaccino

Pubblicato da Domenico Malara il 17-ott-2017 12.30.00

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Negli ultimi 30 anni, la maggior parte dei coach e dei formatori aziendali hanno ripetuto come un mantra (e a ragione, senza dubbio) che lo stress da lavoro correlato non va preso sottogamba, perché le ricerche dimostrano che si tratta di una minaccia concreta per la nostra salute ed può essere causa di malattie anche gravi e mortali.

Tuttavia, continuando a concentrarci sull’impatto negativo dello stress sulla nostra vita, rischiamo di aggravarlo ulteriormente.

In questo articolo proveremo dunque ad analizzare lo stress da un altro punto di vista, per capire come prevenirlo e migliorare il benessere organizzativo.

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Argomenti: felicitĂ  in azienda, benessere organizzativo, prevenire lo stress

Benessere organizzativo: come facilitarlo e diffonderlo in azienda

Pubblicato da Domenico Malara il 12-ott-2017 12.30.00

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Nel lontano 1948 l'Organizzazione Mondiale della SanitĂ  ha definito la salute come "lo stato di completo benessere fisico, mentale e sociale, non consistente solo in un'assenza di malattia o d'infermitĂ ".

Avallone e Bonaretti indicano il Benessere Organizzativo (che dà il titolo anche al loro libro del 2003) come “la capacità di un'organizzazione di promuovere e mantenere il più alto grado di benessere fisico, psicologico e sociale dei lavoratori in ogni tipo di occupazione".

Nelle prossime righe analizzeremo i fattori che favoriscono la diffusione del benessere lavorativo, in particolare:

  • Clima organizzativo & morale dei dipendenti
  • Cultura organizzativa & motivazione
  • Cultura aziendale dell’apprendimento continuo
  • FelicitĂ  & benessere aziendale
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Argomenti: felicitĂ  in azienda, formazione comportamentale, benessere organizzativo

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è una fonte preziosa di risorse e consigli per aiutare le aziende a:

  • sviluppare l’efficacia individuale & organizzativa
  • liberare il potenziale delle persone
  • migliorare i risultati professionali
  • trasformarsi in ambienti di lavoro eccellenti

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